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每周会前简报

生成一份综合性的每周简报，涵盖未来 7 天内每一场外部客户或潜在客户会议，并基于 Common Room 对每场会议的账户与联系人进行调研。

简报流程

第 1 步：获取本周外部会议

选项 A：已连接日历 使用 ~~calendar 连接器获取未来 7 天（或用户指定范围）内安排的所有会议。筛选出外部会议，即包含组织外部参会人的会议。排除仅限内部的会议、与同事的一对一会议以及定期内部同步会议。

对每场外部会议，确定以下信息：

• 公司名称
• 会议日期和时间
• 外部参会人姓名和电子邮件地址

选项 B：未连接日历 询问用户："为了生成每周会前简报，我需要了解您即将进行的外部通话。请列出：公司名称、日期/时间以及参会人姓名。"

接受自由格式的输入，并在继续之前将其解析为结构化列表。

第 2 步：确认会议列表

在开始调研之前，向用户展示已识别的会议以供确认：

"以下是我找到的本周外部通话。如有遗漏或需要排除的内容，请告知：

• [公司] — [星期几]，[时间] — [参会人]
• ..."

这可以避免对已取消或信息有误的会议进行无效调研。

第 3 步：调研每场会议

对每场已确认的外部会议，在可能的情况下并行执行以下操作：

1. 账户调研：使用 account-research 技能生成完整的账户概览
2. 联系人调研：使用 contact-research 技能为每位外部参会人生成档案

Common Room 数据是主要来源。完成 CR 调研后，对每家公司进行快速近况检查，这是补充性的，而非主要来源：

• 搜索 "[公司名称]" news，范围限定为最近 7 天
• 对于高管参会人，搜索其姓名以查找近期公开帖子或访谈
• 仅纳入确实值得关注的发现（融资、高层变动、重大媒体报道）。不要用泛泛的新闻充填简报。

深度分级：

• 对于高优先级账户（大客户、进行中的商机、续约风险），生成完整深度的调研
• 对于低优先级或时间较短的会议，生成精简概览（每场 3–4 个要点）

第 4 步：综合整理每周简报

将所有会议的调研内容汇编为一份结构化文档，并按会议日期和时间排序。

在开头简要概述本周情况，并标明：

• 任何出现紧急信号的账户（有流失风险、试用即将到期、拓展机会）
• 任何需要特别准备或高管参与的会议
• 外部会议总数及预计所需时间投入

输出格式

# Weekly Prep Brief — Week of [Date]

## Week Overview
[2–4 bullets: key themes, flagged priorities, call count]

---

## [Monday / Tuesday / etc.]

### [Company Name] — [Time]
**Attendees:** [Names and titles]
**Meeting type:** [Discovery / QBR / Renewal / Expansion / etc. — inferred if possible]

**Company Snapshot**
[4–5 bullets: account status, top signals, recent activity]

**Attendee Profiles**
- **[Name]** ([Title]): [2–3 bullets on their signals, persona, conversation angle]
- [Repeat per attendee]

**Top Signals This Week**
[2–3 most relevant signals for this specific call]

**This Week's News** [If notable news found]
[Only genuinely noteworthy findings — funding, leadership changes, major press]

**Recommended Objectives**
[1–2 sentences: what to accomplish in this meeting]

---

[Repeat per meeting, sorted by date/time]

当会议数据稀少时

如果 Common Room 为某场会议的账户或参会人返回的数据有限，则对该会议使用压缩格式，而不是完整模板：

### [Company Name] — [Time] ⚠️ Limited Data
**Attendees:** [Names and titles if known]
**Data available:** [What Common Room actually returned]

**Web Search Results**
[Findings from web search — company news, attendee LinkedIn profiles]

**Note:** Common Room has limited data on this account. The rep may want to check directly in CR or gather context from colleagues before this call.

不要基于稀少的数据生成完整的会议准备部分（公司概况、信号要点、沟通要点、建议目标）。简短而诚实的内容比编造的完整内容更有用。

质量标准

• 保持每场会议部分便于快速浏览，销售代表常在早晨阅读，且多使用移动设备
• 始终按日期和时间升序排列
• 醒目标示紧急情况（风险、试用到期、进行中的商机），不要将其埋没在正文中
• 如果某场会议的 Common Room 数据非常有限，使用上述稀少数据格式，切勿用猜测内容填充完整模板
• 对于一周 4–6 场会议的情况，整份简报应能在 10–15 分钟内读完
• 每一项事实都必须来自工具调用，不得编造交易背景、活动或信号

参考文件

• references/briefing-guide.md：简报结构指南、优先级逻辑，以及如何处理边缘情况（如已取消的会议、没有数据的新账户等）