workflows

工作流组合

"政策和策略是党的生命，各级领导同志务必充分注意，万万不可粗心大意。"

方法论的威力在于以正确顺序组合。下面四条是模式，不是流水线：不需要的步骤可以跳过，但每一步的交接物必须写出来，下一步必须引用它。

选择

情况	模式
全新项目或领域，目标已知路径未知	1 启动
已知的疑难问题，根因或路径不清	2 攻坚
已有方案，效果不理想	3 迭代
阶段性节点，要复盘并重定方向	4 复盘
都不符	回到 arming-thought 路由表单独调用

模式 1：新项目启动

investigation-first → contradiction-analysis → spark-prairie-fire → protracted-strategy

步	交接物	终止条件
调查	调查结论：现状 / 约束 / 未知 / 可依托基础	能回答"现在是什么情况"
矛盾	主要矛盾 + 最值得突破的切入点	有一个明确切入点
星火	根据地 + 三步路线图	路线从当前能力出发
持久	当前阶段 + 转换条件	有阶段定位

模式 2：复杂问题攻坚

investigation-first → contradiction-analysis → concentrate-forces → practice-cognition（循环）→ criticism-self-criticism

步	交接物	终止条件
调查	现象 / 出现条件 / 已排除原因 / 未查方向	能精确描述问题，而非"好像是 X"
矛盾	主要矛盾 + 可证伪假说 + 验证方式	有可验证假说
集中	🎯 主攻 = 验证该假说；暂缓其他	假说被证实或证伪
实践	判定 + 本轮学到；证伪则回到矛盾	问题彻底解决，能说清原因与解法
批评	工作审视报告	报告完成

模式 3：方案迭代优化

mass-line → contradiction-analysis → practice-cognition → criticism-self-criticism → mass-line（下一轮）

步	交接物	终止条件
群众	≥ 2 个来源的反馈、分歧、共同指向	至少两个独立来源
矛盾	本轮主要矛盾 + 改进假说	假说可验证
实践	改进结果 vs 指标	开始前写明的指标达到
批评	审视报告	报告完成

整体终止：反馈显示无新的重要问题，或用户确认。

模式 4：阶段复盘

criticism-self-criticism → contradiction-analysis → protracted-strategy（或 overall-planning）

步	交接物	终止条件
批评	审视报告：完成情况 / 问题 / 根因	报告完成
矛盾	下一阶段的主要矛盾	主要矛盾唯一
持久 / 统筹	新阶段定位与核心任务，或重新平衡的方案	有下一阶段核心任务

中断处理

• 信息不足 → 插入一次 investigation-first
• 假说被证伪 → 回到 contradiction-analysis
• 冒出更重要的矛盾 → overall-planning 评估是否调整整个模式
• 循环超出开始前声明的轮数 → 停下，向用户汇报现状