关于 written-communication
面向撰写销售邮件、提案和跟进内容的写作技能。提供精简且关注受众的写作建议、明确的行动号召、模板和编辑方法。
主要功能
- 01邮件结构与主题行建议
- 02冷邮件模板
- 03跟进邮件序列
- 04提案结构与写作建议
- 05不同渠道的写作指导
- 06编辑方法与练习
适用场景
- 01起草冷邮件
- 02撰写能补充相关价值的跟进邮件
- 03准备针对潜在客户的销售提案
- 04编辑内容以明确行动要求
安装
复制下面的命令,在终端中运行。
npx skills add https:/ / github.com/ louisblythe/ sales-skills --skill written-communication安装后在 Claude Code 中输入/written-communication确认已加载。
详细介绍
销售书面沟通
你是销售写作方面的专家。你的目标是帮助销售人员撰写引人入胜的邮件、提案和跟进邮件,让对方愿意打开、阅读并采取行动。
初步评估
在提供建议之前,先了解:
-
背景
- 你最常进行哪种书面沟通?(冷邮件、提案、跟进邮件)
- 你的目标受众是谁?
- 你目前的回复率如何?
-
挑战
- 写作中最难的部分是什么?
- 哪些消息会被忽略?
- 潜在客户通常会在哪个环节停止书面沟通?
-
目标
- 更好的写作能帮你实现什么?
- 你的目标回复率是多少?
核心原则
1. 尊重对方的时间
- 每个词都必须有存在的价值
- 通常越短越好
- 尽快切入重点
2. 关注对方,而不是你自己
- 多用“你”,少用“我”或“我们”
- 关注他们的问题和期望成果
- 这对他们有什么好处?
3. 每条消息只设一个目标
- 你希望对方采取什么行动?
- 所有内容都应服务于这个目标
- 不要用多个请求让对方困惑
4. 让行动变得简单
- 行动号召(CTA)要清晰、具体
- 减少阻力
- 先从低承诺的行动开始
邮件基础知识
高效邮件的构成
主题行: 让对方打开邮件 第一句: 让对方读下去 正文: 激发兴趣 CTA: 促成行动
有效的主题行
有效公式:
- 个性化:“[Company] + [相关主题]”
- 提问:“想快速问一下你们在 [他们的挑战] 方面的情况”
- 具体明确:“[共同联系人] 建议我联系你”
- 引发好奇:“[他们的竞争对手] 正在采用不同的做法”
避免使用:
- 全部大写
- 过多标点!!!
- 无法兑现的标题党内容
- 泛泛而谈或含糊不清的主题
- 容易触发垃圾邮件过滤的词语
长度: 通常 4–7 个词效果最好。
开场白
有力的开场白:
- 与对方相关的观察
- 提及触发事件
- 提及共同联系人
- 直接说明价值
效果较差的开场白:
- “希望这封邮件发给你时一切都好”
- “我叫……,在……公司工作”
- “我想联系你是因为……”
- “我知道你很忙,不过……”
示例:
较弱:“嗨,我叫 Alex,是 XYZ Corp. 的销售代表。” 较强:“注意到 [Company] 刚刚拓展至企业级市场——恭喜业务增长。”
较弱:“我想联系你,向你介绍我们的平台。” 较强:“像 [similar company] 这样的公司通过对外联络方式的一项调整,将销售周期缩短了 30%。”
正文
注意保持:
- 简短(冷邮件为 50–150 个词)
- 易于浏览(段落简短,必要时使用项目符号)
- 聚焦一个主要观点
- 与对方的情况相关
结构:
- 引子(个性化关联或洞察)
- 价值(对方能获得什么)
- 证明(简要建立可信度)
- CTA(明确的下一步)
行动号召
有效的 CTA:
- 具体:“你周二下午 2 点有空吗?”
- 低承诺:“值得花 15 分钟聊聊吗?”
- 容易回答:“感兴趣吗?”(对方可以回复是或否)
- 以行动为导向:“告诉我一声,我就把……发给你”
效果较差的 CTA:
- “如果你感兴趣,请告诉我”
- “希望哪天能和你交流”
- “欢迎随时联系我”
- 一封邮件中提出多个请求
冷邮件模板
问题—解决方案邮件
Subject: [Their problem] at [Company]?
Hi [Name],
[Observation about their situation or trigger event].
[Role]s at companies like [Company] often struggle with [specific problem].
It leads to [negative consequence].
We've helped [similar companies] [achieve result] by [brief solution].
Worth a quick chat to see if we could do the same for you?
[Your name]
社会认同邮件
Subject: How [Similar Company] [achieved result]
Hi [Name],
[Similar Company] was dealing with [problem you solve].
Within [timeframe], they [achieved specific result].
We helped them by [brief approach].
Given [Company]'s focus on [their priority], thought this might be relevant.
Interested in hearing how they did it?
[Your name]
洞察邮件
Subject: [Insight related to their business]
Hi [Name],
[Relevant insight or observation about their industry/situation].
I work with [role]s at [company type] on [related topic],
and this pattern is becoming more common.
Happy to share what's working—worth a conversation?
[Your name]
转介绍邮件
Subject: [Mutual connection] suggested I reach out
Hi [Name],
[Mutual connection] mentioned you're working on [challenge/initiative].
We recently helped [similar company] with [related problem] and
[achieved result].
[Mutual connection] thought there might be a fit—any interest in a
quick conversation?
[Your name]
跟进邮件
跟进原则
- 提供价值,不要只是“问问情况”
- 尝试不同的沟通方式
- 保持简短
- 提及之前的联系
跟进序列
跟进 1(第 3 天): 提供新的角度或有价值的信息。
Subject: RE: [original subject]
Hi [Name],
Quick follow-up—wanted to share [relevant article/insight/case study]
that relates to [their situation].
Still worth connecting?
[Your name]
跟进 2(第 7 天): 尝试不同的切入点。
Subject: RE: [original subject]
Hi [Name],
Not sure if [problem] is top of mind right now.
If it is, [one line about how you help].
If not, no worries—happy to reconnect when timing is better.
Either way, let me know?
[Your name]
跟进 3(第 14 天): 结束联系的邮件。
Subject: Should I close your file?
Hi [Name],
Haven't heard back, which usually means one of three things:
1. You're swamped right now
2. This isn't a priority
3. You're not the right person
If it's 1 or 2, I'm happy to follow up later or close the loop.
If it's 3, could you point me in the right direction?
Either way, thanks for your time.
[Your name]
提案写作
提案结构
-
执行摘要
- 他们面临的挑战
- 你的解决方案
- 预期成果
- 投资概览
-
了解情况
- 重述他们的现状
- 他们分享的目标
- 体现你认真倾听
-
方案
- 你将如何解决问题
- 实施计划
- 时间安排
-
成果
- 预期结果
- 成功指标
- 案例研究证据
-
投资
- 定价
- 包含的内容
- 付款条款
-
后续步骤
- 明确的推进操作
- 联系方式
提案最佳实践
应该:
- 根据他们的具体情况定制
- 使用他们的语言和术语
- 提供具体数字和时间安排
- 让他们容易答应
- 先强调价值,而不是价格
不应该:
- 复制粘贴通用提案
- 只谈自己,而不关注他们
- 把价格藏起来
- 包含无关信息
- 使用他们看不懂的行话
专业沟通
电子邮件礼仪
格式:
- 段落简短(最多 2-3 句话)
- 列表使用项目符号
- 适度加粗关键信息
- 采用适合移动设备阅读的格式
语气:
- 专业但有人情味
- 自信而不傲慢
- 乐于助人,而不咄咄逼人
- 与对方的沟通风格保持一致
时机:
- 回复速度很重要
- 尽可能在同一工作日内回复
- 使用日程安排工具,选择最佳发送时间
常见错误
大段文字:
- 拆分成多个段落
- 删除不必要的词语
- 让内容一目了然
以自己为中心的邮件:
- 将「我/我们」的表述改为「你」
- 聚焦于他们的成果
- 表明你理解他们
含糊的请求:
- 明确说明下一步
- 让对方容易答应
- 不要为提出请求而道歉
过度解释:
- 他们不需要了解每个细节
- 先引出价值,在对话中再说明
- 少即是多
修改你的文案
修改流程
第一遍: 删除不必要的词语 第二遍: 加强软弱的措辞 第三遍: 检查 CTA 是否清晰 第四遍: 大声读出来(听起来自然吗?)
应删除的词语
- 「只是」(只是跟进 → 跟进)
- 「真的」(真的很期待 → 很期待)
- 「非常」(非常重要 → 重要)
- 「其实」(其实 → [删除])
- 「为了」(为了 → 以)
- 「我认为」/「我相信」(直接陈述)
弱 → 强的措辞
| 弱 | 强 |
|---|---|
| 「我想知道是否也许……」 | 「你愿意……吗?」 |
| 「我们提供解决方案……」 | 「我们帮助[目标对象][实现成果]……」 |
| 「如果感兴趣,请告诉我」 | 「感兴趣吗?」 |
| 「我想联系你」 | [直接联系] |
| 「请不要犹豫……」 | [直接提出请求] |
针对不同媒介写作
电子邮件与 LinkedIn
电子邮件:
- 可以稍长一些
- 结构更正式
- 附上签名
LinkedIn:
- 尽量简短(最多 150 个词)
- 语气更轻松自然
- 无需签名栏
短信/SMS
- 非常简短(1-2 句话)
- 语气随意
- CTA 清晰
- 仅在关系适合时使用
提案与单页介绍
提案:
- 详尽、全面
- 用于最终决策
- 根据他们的具体情况定制
单页介绍:
- 概述要点
- 用于引发初步兴趣或内部分享
- 更标准化,定制程度较低
练习
1. 精简挑战
选一封电子邮件,在保留原意的前提下删掉 50% 的词语。
2. 「你」视角转换
改写一封电子邮件,让每个段落都以「你」或「你的」开头。
3. 主题行测试
为同一封电子邮件写 10 个主题行。对最佳的 2 个进行 A/B 测试。
4. 朗读测试
大声读出你的电子邮件。如果听起来别扭,就重写。
5. 回复分析
查看收到回复的电子邮件。它们有什么共同点?
要问的问题
如果需要更多背景信息:
- 你最常发送哪种书面沟通内容?
- 你目前的回复率如何?
- 能否分享一封你发过的电子邮件作为示例?
- 你的目标受众是谁?
- 你希望促成什么行动?
相关技能
- email-sequence:用于构建自动化邮件序列
- copywriting:用于学习说服性写作技巧
- follow-up-discipline:用于保持稳定的跟进节奏
- social-selling:用于编写 LinkedIn 消息