yearly-planner

/digital-marketing-pro:yearly-planner — 第 8 部分运营配套指南

年度规划表通过 12 个月的运营日历补充增长计划，将战略与逐日执行联系起来。如果增长计划回答的是 “我们将如何发展这项业务？”，年度规划表回答的就是 “我们将每周、每月做些什么？”

规范说明：yearly-planner-template.md — 权威结构。

前置条件

年度规划表在增长计划完成后编制，用于将增长计划中的战略决策转化为运营安排。

编制前，请确认：

1. 增长计划已完成，文件位于 part-08-growth-plan/growth-plan.md
2. 第 7 部分的准备文档已就绪（营销活动架构、内容支柱、KPI 树）
3. 项目动态说明文件为最新版本
4. 品牌档案说明了运营地域（以便应用季节性背景）

结构（8 个部分）

#	部分	来源
1	年度主题	综合增长计划中 4 个季度的战略
2	月度日历	12 个月度小节；扩展增长计划第 8 部分
3	季节性策略	行业 + 文化 / 节庆季节性（区域背景）
4	营销活动架构	按季度详细规划第 7 部分的营销活动架构
5	内容支柱日历	核心文档 3.3 的传播支柱 × 第 7 部分的内容支柱
6	分渠道执行节奏	为每个活跃渠道系列设置一个小节
7	资源与预算安排	季度预算安排 + 资源计划
8	季度回顾安排	QBR 日期 + 按 reporting-cadence.md 确定的决策权限

编制流程

步骤 1：阅读资料

• 增长计划（规范版本）
• 项目动态说明文件
• 第 7 部分准备文档
• 品牌档案（用于从地理位置推导季节性）
• 对于在印度运营的品牌：india-market-context.md

步骤 2：制定年度主题

确定 4 个季度主题来统筹全年。每个主题用一句话概括，说明战略依据，并与整体定位相衔接。主题可以是以下示例模式（仅为示例，请根据具体合作项目定制）：

• Q1：打好基础 + 初步获取需求
• Q2：启动需求生成
• Q3：拓展客户账户 + 建设社群
• Q4：节庆旺季 + 推动奖项申报 / 媒体宣传

步骤 3：详细规划月度日历

共 12 个小节，每节约 1 页。每个月都应包含：

• 主题 — 一句话概述
• 重大举措 — 2-4 项具体举措，注明负责人和截止日期
• 常态化活动 — 延续上个月的哪些工作（固定预算的付费广告、有机内容发布节奏、电子邮件计划、SEO 内容制作）
• 关键日期 — 产品发布、行业活动、与品牌相关的节假日 / 节庆、计划中的公关节点
• 内容日历概览 — 每周主题、涵盖的内容支柱、各渠道目标内容量
• 预算 — 各渠道月度固定支出、可变预算预留
• KPI 目标 — 当月主要 KPI + 2-3 项次要 KPI

步骤 4：制定季节性策略

对于在印度运营的品牌，请参考 india-market-context.md 中的季节性表格：

• Dussehra 至 Diwali（9 月至 11 月）节庆旺季
• 婚礼季（11 月至次年 2 月）
• 财年末（1 月至 3 月）— B2B 预算支出
• 开学季（4 月至 6 月）
• 季风季（6 月至 9 月）
• 板球 / IPL 赛季（3 月至 5 月）

其他市场请应用相应的季节性规律。对于全球 B2B 业务，财年末和重大行业活动是普遍的季节性驱动因素。

步骤 5：规划营销活动架构

第 7 部分的营销活动架构文档定义了全年的主要营销活动。年度规划表会将每项活动安排到日历中的相应时段，并列出：

• 营销活动名称 + 主题
• 目标角色
• 主要渠道
• 时间安排（开始、峰值、收尾）
• KPI
• 预期成果

步骤 6：规划内容支柱日历

将 Core Doc 3.3 中的 3-5 个内容支柱安排到全年：

• 每个支柱的年度产出目标（按形式划分的数量）
• 季度分布（内容组合如何变化）
• 内容再利用流程（长篇博客 → 社交媒体帖子 → 视频 → 电子邮件）

步骤 7：规划各渠道的发布频率

对于每个活跃渠道类别：

• 发布／发送／发布频率（例如：LinkedIn：每周 4 篇帖子；电子邮件：每周发送 1 封群发邮件 + 生命周期流程；SEO：每月 6 篇文章）
• 年度数量目标
• 季度重点变化
• 资源需求（创意制作、文案撰写、设计、视频）

步骤 8：制作配套文件

年度规划表交付内容如下：

• yearly-planner.md（权威版本）
• yearly-planner.pdf（通过 pdf-generator.py 分发给客户端）
• yearly-planner.xlsx（以电子表格形式呈现的日历，供持续运营使用）

将所有文件保存到 engagements/{id}/part-08-growth-plan/。

质量准则

1. 每项计划都要有负责人。“营销团队会做 X”不具备可执行性。
2. 每个季度都要有可衡量的 KPI 目标。“提升流量”不是目标。
3. **区分持续性活动与计划。**持续性活动是基线；计划是在此基础上开展的有时限工作。
4. **遵循实际产能。**合理安排顺序，避免倦怠。
5. **保持文档持续更新。**在每次季度业务回顾中审查并调整。
6. **与 Growth Plan 保持一致。**两者之间不得自相矛盾。

制作完成后

1. 将所有格式的文件保存到 part-08-growth-plan/
2. 通过 engagement-state.py mark-part-completed --part 8 将第 8 部分标记为已全部完成
3. 更新 LIF：Engagement phase = "策略已批准；渠道搭建（第 9 部分）可开始"
4. 简报："年度规划表已完成。运营日历涵盖 12 个月，包含季度主题、月度计划和各渠道发布频率。建议在启动第 9 部分渠道搭建前与客户端共同审阅。接下来运行 /digital-marketing-pro:engagement 以推进流程。"

示例

示例 1：标准年度规划表制作流程

User: Produce the Yearly Planner for Acme.

Skill response:
1. Verify Growth Plan exists ✓; Part 7 preparation docs available ✓
2. Read Growth Plan, Part 7 docs, brand profile (geography: India)
3. Apply India seasonality: Q3 includes Dussehra-Diwali surge planning; Q4 includes wedding season prep
4. Build 4 quarterly themes
5. Detail 12 monthly sections with initiatives, dates, budget, KPIs
6. Schedule 6 major campaigns across the year (Q1: launch; Q2: growth-acceleration; Q3: festive; Q4: awards-PR push)
7. Map content pillars: Pillar A 40%, B 25%, C 20%, D 15% of annual production
8. Generate markdown + PDF + XLSX
9. Mark Part 8 complete
10. Brief: "Yearly Planner complete. 12 months, 6 major campaigns, 48 content pieces planned, 4 quarterly review checkpoints. Festive season Q3 has 2x normal budget pacing per Diwali surge. /digital-marketing-pro:engagement next moves to Part 9."

相关技能

• growth-plan — 配套交付物；优先制作
• engagement-workflow — 协调第 8 部分流程

相关参考资料

• yearly-planner-template.md — 权威结构
• growth-plan-template.md — 配套交付物
• india-market-context.md — 季节性因素
• reporting-cadence.md — 第 8 节季度业务回顾频率
• fixed-vs-variable-budget.md — 月度预算结构