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youtube-title-creator

youtube-title-creator

github.com/cdeistopened营销与增长2956 次安装16 周前更新
代码仓库

关于 youtube-title-creator

youtube-title-creator 是用于 YouTube 视频标题与缩略图构思的技能,面向创作者和视频制作团队。它通过匹配 119 种标题公式、生成变体并设计互补的缩略图选项,支持标题测试。

主要功能

  1. 01匹配 119 种标题公式
  2. 02生成多组标题变体
  3. 03设计互补的缩略图文字
  4. 04提供标题与缩略图组合方案
  5. 05检查标题的吸引原则

适用场景

  1. 01为播客或教育视频拟定标题
  2. 02制作不重复标题内容的缩略图文字
  3. 03为同一视频准备 A/B 测试标题

安装

复制下面的命令,在终端中运行。

$npx skills add https://github.com/cdeistopened/skill-stack --skill youtube-title-creator

安装后在 Claude Code 中输入/youtube-title-creator确认已加载。

附带文件references/creator-hooks-frameworks.md

详细介绍

YouTube 标题与缩略图创作

目的

运用框架匹配法,创作互补性强的 YouTube 标题和缩略图,实现 6% 以上的点击率:提炼内容概念,将其匹配到 119 个按表现排名的成熟公式,生成多个版本并选出最佳方案。

核心理念: 优秀的标题遵循成熟框架。关键在于将你的概念与最能放大其效果的表达方式相匹配。

何时使用此技能

在以下情况下使用此技能:

  • 为播客节目或教育视频创作 YouTube 标题
  • 生成与标题互补的缩略图文字
  • 为同一内容进行标题 A/B 测试

请勿用于:

  • 博客文章标题(改用 hook-and-headline-writing)
  • 社交媒体文案(改用 social-caption-writer)
  • 新闻邮件主题行(改用 hook-and-headline-writing)

核心原则

框架匹配法

提炼内容概念 → 查看所有适用框架 → 测试匹配度 → 大量生成 → 选出最佳方案。

关键规则:避免首个匹配偏差 请勿默认采用第一个看起来适用的框架。最佳框架可能并非显而易见。

互补原则

标题和缩略图应当协同配合,而不是重复彼此的内容。

示例:

  • ❌ 标题:“五个效率迷思”+缩略图:“五个效率迷思”
  • ✅ 标题:“五个效率迷思”+缩略图:“你一直做错了”
普适化策略(Andrew Muto——7 月 8 日)

“吸引人的钩子之后,每个字都会缩小受众范围。”

示例:

  • ❌ “每个创业者都相信的五个效率迷思”(受众仅限创业者)
  • ✅ “五个效率迷思”(任何对效率感兴趣的人都适用)
  • ❌ “团队不尊重你时该怎么办”(受众仅限管理者)
  • ✅ “如何应对职场中的不尊重”(普适化)

何时缩小范围: 将特定受众作为目标是战略目标时。否则,应扩大受众范围。

钩子为何有效:10 条经验证的原则

在全部 119 个框架中,以下心理原则能促使用户点击:

  1. 好奇心——留下悬念,让观众迫切想知道答案(“……会发生什么?”、“X 真的……吗?”)
  2. 渴望——触及观众的渴望(成功、美貌、金钱、健康、地位、自信)
  3. 负面情绪——警告、恐惧和问题比益处更能迅速吸引注意力
  4. 争议性——反直觉的主张和引发两极分化的观点能制造冲突并提升互动
  5. 权威性——姓名、头衔和资历能够建立信任(“专家揭秘……”、“CIA 官员解释……”)
  6. 具体性——数字、时间范围和具体示例让内容更真实(“5 个习惯”、“3 秒内”)
  7. 列表——编号框架一目了然、具体易懂(5、7、10、50……)
  8. 限制性——限定范围会让观点显得更有价值(“唯一的选择”、“这个小妙招”)
  9. 对比——并置对立事物能引发兴趣(“不是 X,而是 Y”、“我 52 岁,却感觉像 32 岁”)
  10. 快速/轻松——承诺快速见效或方法简单(5 分钟、“感觉不自然”、“天才模式”)

应用: 查看生成的标题选项,检查它们运用了哪些原则。通常,运用其中 2~3 条原则的标题比只运用一条原则的标题表现更好。


三阶段工作流

阶段 1:提炼内容要素

目标: 找出内容的核心组成部分

步骤 1:用 1~2 句话概述内容

这段视频实际讲的是什么?它能带来什么价值?

示例: “Sarah Chen 解释说,当团队缺乏自主权时,微观管理会扼杀效率。她建议让团队尽早经历影响较小的失败,以培养主人翁意识。”

第 2 步:识别内容要素

留意以下 6 个要素:

  1. 问题 - 存在哪些痛点或困扰?

    • 示例:“团队疲惫不堪、缺乏投入”
  2. 目标 - 观众想要什么结果?

    • 示例:“打造一支自主、高绩效的团队”
  3. 益处 - 之后他们的生活会是什么样?

    • 示例:“团队更有主人翁意识、更少倦怠、更具创新力”
  4. 概念 - 适用的理念或原则是什么?

    • 示例:“事无巨细地管理会适得其反”
  5. 示例/数据 - 有什么故事或统计数据能说明这一点?

    • 示例:“让初级开发人员发布小功能,在正式上线前先在预发布环境中经历失败”
  6. 流程 - 哪些步骤能带来结果?

    • 示例:“尽早给予低风险的自主权,再逐步增加责任”
第 3 步:确定视频类型

教育类内容:

  • 操作指南、讲解、教程、破除迷思、比较

叙事类内容:

  • 个人历程、转变、实验、调查

争议类内容:

  • 反直觉观点、挑战传统观念、容易引发两极分化的观点

第 2 阶段:匹配框架(关键阶段)

目标: 从 119 个经过验证的框架中,为内容匹配最合适的公式

第 1 步:查看适用的框架类别

不要看到第一个匹配项就停下。浏览以下类别:

高表现框架(Hook 评分 8000+):

  • 实验/测试形式(#1:“我测试了 X 和 Y”)
  • 矛盾形式(#2:“对 X 上瘾很容易”)
  • 不带异议的操作指南(#3:“如何在不做 Y 的情况下做到 X”)
  • 警告形式(#4:“绝不要说这句话……”)

问题类框架:

  • “从来不做 Y 的 X 会怎么样?”(#5)
  • “X 和 Y 之间有区别吗?”(#1 的变体)

现实/时效性框架:

  • “2025 年 X 的真实情况”(#6)
  • 强调当前年份

列表类框架:

  • “5 个会导致 Y 的 X 习惯”(#7)
  • “我去过所有 X(以下是我的排名)”(#8)

查看完整列表: references/creator-hooks-frameworks.md(119 个框架)

第 2 步:头脑风暴适用框架(大量生成)

针对每一个有潜力的框架,测试其适用性:

## Framework #3: How To (Achieve goal)! Without (Unwanted action)

**Fit Assessment:** ✅ STRONG / ⚠️ MODERATE / ❌ WEAK

**Why it fits:** Directly addresses "build high-performing teams without micromanagement"

**Hook Score:** 11,492 (proven high performer)

**Psychological Principles:**
- Desire (audience wants high-performing teams)
- Refute Objection (don't have to control everything)

**Title Option:** "How to Build High-Performing Teams Without Micromanagement"

**Thumbnail Concept:** Team collaborating independently + "Let them own it"

最低要求: 选出框架前,至少测试 5-10 个

第 3 步:运用 Andrew Muto 策略

普适化:

  • 移除会缩小受众范围的限定条件
  • 同时测试具体版本和宽泛版本

示例:

  • 具体版:“每个创始人都相信的五个生产力迷思”
  • 普适版:“五个生产力迷思”
  • 测试:“正在摧毁你专注力的迷思”

将强度调到 11(7 月 11 日): “这个标题最极端的版本是什么?”

  • 起始:“团队疲惫不堪”
  • 加强:“你的团队为何疲惫不堪”
  • 再加强:“你的团队疲惫不堪的首要原因”
  • 再加强:“这个管理错误正在摧毁你的团队”

持续加强,直到显得荒谬,然后退回一级。

从 X 到 Y 公式(7 月 1 日):

  • “从搞砸一切到成为传奇:乔治·华盛顿最大的失败”
  • “从事无巨细的管理者到受人信赖的领导者”
第 4 步:生成 10 个以上的标题变体

使用不同的组合:

  • 3-4 种不同的框架
  • 普适化版本与具体版本
  • “将强度调到 11”的变体
  • 不同的心理触发因素

质量检查:

  • 至少查看了 5-10 个框架
  • 测试了每个框架的适用程度
  • 生成了 10 个以上的标题变体
  • 在适当情况下进行了普适化
  • 创建了“将强度调到 11”的选项
  • 避免了只选第一个匹配项的偏差

第 3 阶段:选出最佳标题并制定缩略图策略

目标: 选出排名前三的标题,并搭配相辅相成的缩略图

第 1 步:应用心理学原则筛选

针对每个标题变体,检查它触发了哪些原则:

好奇心:

  • 留下悬念,不直接给出答案
  • 提出问题
  • 制造信息差
  • 使用“秘密”“真相”“现实”等词

渴望:

  • 承诺实现受众想要的具体结果
  • 使用“如何”“获得”“实现”等表达

负面情绪/恐惧:

  • 发出警告,提醒避免错误
  • 使用“绝不”“不要”“停止”等词
  • 错失恐惧(FOMO)、损失厌恶

可信度:

  • 数据、实验、专业知识
  • 使用“我测试过”“10 年后”“300 家初创公司”等表达

反差/争议:

  • 与预期相悖
  • “其实很简单”与艰巨任务形成反差
  • 使用“无需……也能……”的句式(鱼与熊掌兼得)

时效性:

  • 时事、热门话题
  • 提及年份/日期

具体性:

  • 数字、统计数据、准确细节
  • “99%”“5 个晨间习惯”“全部 30 个”等表达

目标: 每个标题至少触发 3–4 项原则

第 2 步:设计缩略图互补性

规则: 缩略图不应重复标题内容。

互补策略:

策略 A:标题提问,缩略图暗示答案

  • 标题:“关于阅读障碍的五个误区”
  • 缩略图:“学校在这件事上搞错了”

策略 B:标题作出承诺,缩略图增加紧迫感

  • 标题:“如何培养自信的孩子”
  • 缩略图:“趁还来得及”

策略 C:标题指出问题,缩略图表现情绪

  • 标题:“为什么孩子如此焦虑”
  • 缩略图:神情忧虑的孩子 + “这不是你的错”

策略 D:标题宽泛,缩略图具体

  • 标题:“他的孩子缺课 100 天”
  • 缩略图:嘉宾的脸 + “疯狂”

视觉规则(Andrew Muto - 7 月 11 日):

  • 冲击力 > 识别度(除非有 George Clooney 那样的名气)
  • 图库照片 > 插画
  • 展示结果/情境,而不只是人物的脸
  • 把效果拉满:“这个标题最极端的版本是什么?”
  • **精简文字:**字数更少、对比度更高、措辞更有冲击力

缩略图文字句式:

  • “方法就在这里”
  • “第 3 个会让你震惊”
  • “这改变了一切”
  • “学校错了”
  • “疯狂”
  • 提问:“这真的被允许吗?”
第 3 步:检验所有标题变体的质量

确定最终 5 个标题前,请根据以下标准逐一检查:

麦当劳测试(Andrew Muto - 7 月 8 日): “在麦当劳工作的人也应该能立刻看懂你的标题。”

  • 不含行话
  • 用词通俗易懂
  • 一眼就能理解

终极吸引力测试:

  • 这会让我停下滑动吗?
  • 能在前 2 秒引发好奇心或情绪吗?
  • 我的祖母能立刻看懂吗?
  • 暗示了看点,却没有提前揭晓吗?

淘汰任何未通过这些测试的标题。保留最出色的 5 个。

第 4 步:生成 5 个标题,每个标题配 3 个缩略图选项

采用不同框架和策略,生成 5 个不同的标题变体。每个标题配 3 个互补的缩略图选项,在保持简洁的同时采用不同的视觉方案(最多 3 个元素)。

每个标题按以下结构编写:

  • 标题(单一、清晰的概念)
  • 框架参考
  • 3 个缩略图选项(每个都包含视觉描述 + 屏幕文字)

为什么每个标题配 3 个缩略图? 测试可以帮助你优化视觉呈现,而无需更改信息内容。不同风格的缩略图能吸引不同的观众群体。

缩略图变体策略:

  • 选项 A:直接呈现(展示问题/结果)
  • 选项 B:情绪/反应(表现其中的感受)
  • 选项 C:好奇心/提问(暗示答案,但不直接揭晓)

这种方法能为视频制作团队提供多个可直接测试的选项,无需额外迭代。


输出格式

精简版,便于实际使用

创建文件:[Video_Topic]_YouTube_Titles_Thumbnails.md

# YouTube Titles & Thumbnails - [Topic]

---

## TITLE 1: "[Title]"

**Framework:** #3 - How To (Achieve goal)! Without (Unwanted action)

**Thumbnail Option A:**
- Visual: [Description of image/scene]
- Text: [On-screen text]

**Thumbnail Option B:**
- Visual: [Description of image/scene]
- Text: [On-screen text]

**Thumbnail Option C:**
- Visual: [Description of image/scene]
- Text: [On-screen text]

---

## TITLE 2: "[Title]"

**Framework:** #6 - The REALITY of (Polarizing entity) in (Current year)

**Thumbnail Option A:**
- Visual: [Description of image/scene]
- Text: [On-screen text]

**Thumbnail Option B:**
- Visual: [Description of image/scene]
- Text: [On-screen text]

**Thumbnail Option C:**
- Visual: [Description of image/scene]
- Text: [On-screen text]

---

[Repeat for Titles 3, 4, and 5]

关键规则:

  • 总共 5 个标题
  • 每个标题配 3 个缩略图选项
  • 每个缩略图最多 3 个元素(视觉 + 文字,保持简洁)
  • 不要详细解释原则或吸引力评分
  • 专注于可直接用于视频制作的实用内容

捆绑资源

框架库
  • references/creator-hooks-ranked.md - 按 Hook 评分排序的全部 119 个框架
  • references/psychological-principles-guide.md - 深入解析各项触发因素
  • references/ctr-benchmarks.md - 表现预期与故障排查
策略指南
  • references/universalization-examples.md - 前后对比
  • references/thumbnail-complementarity.md - 视觉搭配策略
  • references/andrew-muto-formulas.md - 来自课程的更多公式
示例
  • examples/katie-kimball-walkthrough.md - 完整的框架匹配流程
  • examples/dyslexia-universalization.md - 缩小与拓宽范围的分析
  • examples/george-washington-from-x-to-y.md - 转变公式

应避免的常见陷阱

第 1 阶段的问题

❌ 内容概述含糊 - 缺乏清晰度,无法匹配框架 ❌ 遗漏要素 - 提取不完整会导致选项乏力 ❌ 视频类型错误 - 错误归类内容会限制框架选项

第 2 阶段的问题

❌ 首个匹配偏差 - 使用第一个适用的框架 ❌ 数量不足 - 只测试 2-3 个框架 ❌ 忽视 Hook 评分 - 未优先考虑经过验证的高表现框架 ❌ 过度筛选 - 添加过多受众限制条件

第 3 阶段的问题

❌ 缩略图重复 - 标题和缩略图表达相同内容 ❌ 未通过麦当劳测试 - 使用行话或复杂表述 ❌ 只有一个变体 - 未创建 A/B 测试选项 ❌ 触发原则过少 - 只触发 1-2 种心理机制


进阶技巧

虚假二选一

将两个极端呈现为仅有的选项: “倦怠还是无聊:大多数职业生涯的终点”

可信度炸弹

在争议话题中途抛出资历: “管理过 300 个团队后:这一代人做不到……”

镜像时刻

让观众看见自己: “如果你的团队连这一件事都做不到……”

基于时间的紧迫感

加入当前年份或时间范围: “2025 年远程工作的真实情况”

反转预期

颠覆预期结果: “我的首次发布失败了。太好了。”



相关技能

  • hook-and-headline-writing - 提供基础的 Hook 策略
  • cold-open-creator - 创作兑现标题承诺的开场
  • social-caption-writer - 为社交平台调整标题

版本历史

  • v1.0(2025-10-28):初始技能创建
    • 来自 social-content-creation 的框架匹配方法
    • 集成 119 个 Creator Hooks 框架
    • Andrew Muto 策略(普适化、强度拉满、CTR 基准)
    • 互补原则
    • 3 阶段工作流
    • 质量控制系统

完整的框架库、心理原则和示例请参阅 references 文件夹

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