Skills
エージェント向けにパッケージ化された専門スキルと手順を 96,770 件掲載。コマンド 1 行でインストールできます。
マーケティング・グロース
Resend メール API を使う作業に使用します。トランザクションメールの送信（単件または一括）、webhook による受信メールの取得、メールテンプレートの管理、配信イベントの追跡、ドメイン、連絡先、ブロードキャスト、webhook、API キー、受信トレイ（スレッド、ラベル、下書き、返信）、自動化、イベントの管理、API リクエストログの確認、アカウント使用量とクォータの確認、Resend SDK のセットアップが対象です。ユーザーが Resend に言及したら、単純な「Resend でメールを送って」のような依頼でも必ずこのスキルを使用してください。一般的な本番環境の問題を防ぐ重要な注意点（冪等性キー、webhook の検証、テンプレート変数の構文）が含まれています。
組織全体の売上 KPI フレームワークをマクロレベルで設計します。ボードから IC までの各組織レベルで重要な指標は何か、指標が明示的な計算を伴う突合メトリクスツリーを通じてどう集約されるか、各ブランチの所有者は誰か、所有された数値ごとにどのガードレールの逆指標を併置するか、そしてこの指標群が会社のステージとビジネスモデルによってどう門付けされるかを扱います。ユーザーが売上 KPI フレームワーク、指標階層、KPI ツリー、北極星指標、ドライバー指標、ガードレールの逆指標、NRR、または各組織レベルでどの売上指標を追跡すべきかに言及した場合は、「フレームワーク」と言わなくても本スキルを使用してください。B2B と B2C の両方を対象とします。ボードレポート自体を書くためには使用しないでください。代わりに mbfinotti/re
アクティブなパイプラインのスナップショットを対象に、チェックリストベースの衛生監査を定期的に実行します。ステージ・クローズ日・金額の変更や接触記録がなく放置されている Deals（ステージ別の中央値と比較）、クローズ日の_push 回数異常、予測に必須のフィールドが欠落している Deals を検出し、例外リスト、各 Deals の処分、リ_media プラン、合否しきい値を生成します。pipeline hygiene、陈腐な Deal の監査、QBR 前の pipeline 整理、繰り返し先延ばしされる Deals、蹭 slipped し続けるクローズ日、Deal の欠落フィールド、「pipeline にゴミが多い」といった言及があれば、「hygiene」と明言していなくても使用します。B2B および B2C/ハイ選考/PLG に対応。ステージ定義の書き換えには使用しないでください（代わりに mbfinotti/revops-skills@pipeline-stage-definition-audit を使用）。
RevOps または Sales Ops のタスクを始める前、および継続中の RevOps プロジェクトの各セッション開始時に、まず実行します。タスクを revops-skills コレクション内の適切なスキル 1 つに振り分けるか、該当するものがないことを明確に示します。また、プロジェクトで共有するバージョン管理されたコンテキスト成果物を初期化または再開し、次のセッションがゼロからではなく、文脈を引き継いで始められるようにします。最後に候補スキルの一覧と、順序付けされたスキルチェーンを提示します。コレクション内の他のスキルを日常的に使っている場合でも実行してください。新しいプロジェクトは新しいコンテキストです。ユーザーが RevOps キックオフ、新規 RevOps プロジェクト、RevOps プロジェクトの開始、RevOps または CRM のスキル振り分け、定期的な RevOps チェックインやレビュー、「どの RevOps スキルが必要か」「RevOps は何から始めればよいか」に言及した場合も、特定のスキルを名指ししていなくても、また依頼が特定のスキルに該当するように見えても使用します。販売ノルマを持つ営業タスクの振り分けには使用せず、mbfinotti/sales-skills@sales-kickoff を使用してください。
企業の収益ファネルモデルを、ステージ構成、分析単位（リード、購買グループ、アカウント）、モデルの目的（プロセス、計画、予測）、計画の基礎となるコホート別のコンバージョン前提、マーケティング・営業・CS 間の担当引き継ぎを含め、マクロレベルでゼロから設計します。ファネル設計、ファネルステージ、ファネルモデル、コンバージョン率の前提、ボウタイモデル、需要ウォーターフォール、MQL から SQL、商談機会への定義、マーケティングと営業の引き継ぎ設計に言及した場合は、「ファネル」という言葉がなくても使用します。B2B と、検討度の高い B2C に対応します。既存の営業パイプラインのステージ定義の監査には使用せず、mbfinotti/revops-skills@pipeline-stage-definition-audit を使用してください。
既存の営業パイプラインのステージ定義を、買い手が確認できるマイルストーンに照らして監査し、営業担当者の活動を基準にしたステージを特定します。中心となる問いは、各ステージの終了条件が買い手の行動・発言・合意を示し、2 人のマネージャーがそれぞれ独立して確認できるかどうかです。ステージ滞留期間、コンバージョンの低下、ステージスキップ率、クローズ予定日の延期を診断します。ステージ定義、終了条件、ステージの水増し、営業担当者の活動に基づくステージ（「デモを予定」「提案書を送付」）、「ステージに意味がない」「なぜすべてが 1 つのステージで停滞しているのか」に言及した場合は、「監査」という言葉がなくても使用します。エンタープライズおよび高回転のパイプライン、B2B と B2C に対応します。ファネルのステージ構成をゼロから設計する場合は使用せず、mbfinotti/revops-skills@revenue-funnel を使用してください。
案件と収益が特定の1つのファネルでこっそり離脱する場所を特定し、回収可能（総額ではない）ドル建てで損失額を計測する。追跡されていないステップ、未対応のリード、手作業の引き継ぎ、ファネル中盤の停滞、紙のプロセスによる脱落、請求と更新の漏れを対象とし、実際の漏れと健全な失格やデータ取得の欠落を区別する。ユーザーが収益漏れ、ファネルのドロップオフ、漏れているファネル、案件が消える、未対応リード、引き継ぎの隙間、「どこで案件を失っているか」、「パイプラインはなぜ消えたのかagma」と言った場合にalways使う — 「漏れ」という言葉を出さなくてもよい。B2B salespeople主導型和 B2C/セルフサービス/PLGに対応し、1度に1つのファネルインスタンスを扱う。ステージ定義は与えられたものとして扱う — それらを監査するには、代わりに mbfinotti/revops-skills@pipeline-stage-definition-audit を使う。
時間の予算に合わせた、パーソナライズされた RevOps / Sales Ops 情報源のウォッチリストを作成します。RevOps のポッドキャスト、ニュースレター、コミュニティ、業界イベント、フォローすべき人物を含め、各情報源が現在も活動中であることを確認し、リストを最新に保つ定期更新手順も設けます。RevOps レーダー、収益オペレーションの最新動向、購読すべき RevOps のニュースレターやポッドキャスト、参加する価値のあるコミュニティやカンファレンス、業界でフォローすべき人物に言及した場合は、「レーダー」という言葉がなくても使用します。特定のツールに依存せず、B2B SaaS を中心に、B2C 向けの指針も明示します。営業に特化した情報源には使用せず、mbfinotti/sales-skills@sales-radar を使用してください。
既存の営業予測が信頼できない理由を診断し、対策を提案します。ステージの水増しと_modified_. 樂観的報告（happy ears）、 salespeople による sandbagging（意図的な低迷）、検証可能な買い手証拠がない案件、古い、または一括で先送りされた clôture日、予測カテゴリの誤った割り当て、ゾンビ商机と重複する案件、遅い案件作成、マネージャーのロールアップ上書き、偏りを報酬するインセンティブを扱い、データ品質の問題・行動の問題・本当的需求の問題を区別します。予測の精度、予測の未達、salespeople の sandbagging、延期し続ける案件、「数字に届かなかったのはなぜ？」「コミットがいつも外れる」といった発言がユーザーから出たときに使用してください。「予測」という言葉がなくても適用します。B2B の案件ベースと B2C/高频のどちらにも対応します。パイプライン カバレッジ モデリングには使用しないでください。代わりに mbfinotti/sales-skills@sales-pipeline-coverage-modeling を使用してください。
CRM のフィールド単位のガバナンスを設計・運用します。各 CRM フィールドの担当者、正とするシステム、更新頻度、ルールの適用方法を定めます。フィールド辞書、フィールドごとの担当者、書き込み優先順位と競合ルールを含む記録システムマップ、鮮度 SLA、適用計画、フィールドのライフサイクル、ガバナンスの実施頻度を作成します。フィールドの担当、信頼できる唯一の情報源、フィールドごとの記録システム、データ辞書、古い CRM データ、カスタムフィールドの乱立、「どのシステムを優先するか」、「CRM のフィールド間で値が食い違う」などが話題に上がった場合は、「ガバナンス」と明言されていなくても使用します。B2B と B2C に対応します。組織全体を対象とするオブジェクト単位の信頼できる情報源の方針には使用せず、代わりに mbfinotti/revops-skills@revenue-data-governance-strategy を使用してください。
組織全体の収益データガバナンスポリシーを定めます。オブジェクトの種類（アカウント、連絡先、商談、サブスクリプション、利用イベント、収益指標）ごとの信頼できる情報源、チーム間のデータ契約によるデータ提供者と利用者の結び付け、収益指標の定義の保管場所、紛争の裁定者を決定します。オブジェクトごとの SOR/SOT 指定表、ID 解決の基盤、データ契約台帳、連合型の所有モデルを作成します。信頼できる情報源、「2 つの ARR 数値」、GTM データ契約、収益データガバナンス、指標定義の担当、「財務と営業で報告数値が異なる」などが話題に上がった場合は、「ガバナンス」と明言されていなくても使用します。B2B、PLG/B2C、ハイブリッドに対応します。CRM のフィールド単位のルールには使用せず、代わりに mbfinotti/revops-skills@crm-data-governance を使用してください。
対応する収益ワークフローに照らして、RevOps／GTM ツールスタック全体を定期的かつマクロな視点で見直し、ツールごとに維持、統合、置換、削減を判断します。4 チャネルの棚卸し、機能レベルの重複マップ、TIME スコアリング、更新時期を起点とするアクションカレンダー、再拡大を防ぐガバナンスを含みます。スタックの合理化、GTM ツールの統合、RevOps スタックの監査、GTM スタックのレビュー、SaaS の乱立、営業・マーケティングツールの多さ、ツール費用の削減、重複する GTM ツール、プラットフォームとポイントソリューションの比較に言及した場合、「合理化」と明言されていなくても使用します。B2B の営業主導型と B2C／eコマースの GTM スタックに対応します。ポートフォリオレベルの定期的な見直し向けで、単一候補ツールの購入前チェックリストや契約・法務交渉には使用しません。
契約成立後の営業から CS への引き継ぎプロセスを設計します。引き継ぐデータ、タイミング、成果物、責任者を定め、条件付きの受注トリガー、必須の引き継ぎ資料、タイミング SLA、キックオフミーティングの形式、CS による受け入れ／却下の手順を含む仕様を作成します。単発の引き継ぎを行う CSM ではなく、プロセスを設計・徹底する RevOps と Sales Ops 向けです。営業から CS への引き継ぎ、契約後の移行、受注からキックオフまで、引き継ぎの責任、「CSM がゼロから始める」、「契約後に顧客が同じ説明を繰り返す」といった話題が出た場合は、「引き継ぎ」と明言されていなくても使用します。B2B のハイタッチから PLG／セルフサービス、B2C サブスクリプションまで対応します。アカウント健全性スコアリングには使用せず、代わりに mbfinotti/revops-skills@customer-health-score を使用してください。
リードスコアリングモデルの設計、検証、再調整を行います。適合度とエンゲージメントのシグナル、重み付け、負のスコアと除外、スコア減衰、MQL／PQL のしきい値と階層の設定、受注・失注結果に照らしたバックテスト、ガバナンスを扱い、既存の問題のあるモデルの診断にも対応します。リードスコアリング、MQL のしきい値、適合度とエンゲージメントのスコアリング、プロダクト適格リード、スコア減衰、「リードをスコアリングして」「リードスコアが正しくない」「営業が MQL を拒否する」「質の低い MQL が多すぎる」といった話題が出た場合は、「スコアリングモデル」と明言されていなくても使用します。B2B の営業主導型と B2C／PLG に対応し、ルールベースの設計と予測モデル導入の準備度評価を扱います。スコアリング済みリードの担当者割り当てには使用せず、代わりに mbfinotti/revops-skills@lead-routing を使用してください。
インバウンドリードを営業担当者に割り当てるロジックを設計します。ルールの優先順位とウォーターフォール順序、リードとアカウントの照合、テリトリー割り当てルール（地域、セグメント、業界、指定アカウント）、ラウンドロビンの方式（通常、重み付け、処理能力ベース、空き状況考慮）、フォールバック用の包括キュー、SLA エスカレーションと再割り当て、ルーティング変更の安全な展開を扱います。ユーザーがリードルーティング、リード割り当て、テリトリー割り当て、ラウンドロビン、リード配分、「このリードは誰が担当するのか」、偏ったラウンドロビン、CRM キューで未処理のまま残るリードに言及した場合、「ルーティング」と明言されていなくても使用します。B2B のアカウントベースと、B2C/PLG の大量ルーティングに対応します。リードスコア自体の設計には使用せず、代わりに mbfinotti/revops-skills@lead-scoring を使用してください
複合的な顧客ヘルススコアを設計、検証、管理します。製品の利用状況とエンゲージメントのシグナルを、重み付け、正規化、減衰、階層化した単一のアカウントスコアにまとめ、解約リスクと拡大準備状況を示します。実際の解約結果に対してバックテストし、再調整します。顧客ヘルススコア、ヘルススコアモデル、アカウントの健全性、シグナルの重み付け、スコア区分、リスクアカウントの検出、解約リスクスコア、拡大リスク、または「健全なアカウントが解約し続ける」といった話題があれば、「ヘルススコア」と明言されていなくても使用します。B2B のアカウント単位の集約と、B2C/PLG の連続スコアリングに対応します。解約を実際に予測する指標の特定には使用せず、代わりに mbfinotti/revops-skills@customer-churn-signals を使用してください
キャンペーンの目標とオーディエンスのインサイトを、デザイナー、動画編集者、UGC クリエイターが実行できる構成化されたクリエイティブブリーフに変換します。メッセージの切り口、フックの方向性、アートディレクション、仕様、テストの意図、引き継ぎと修正の流れを含みます。B2B と B2C に対応し、静止画、短尺動画/UGC、検索/レスポンシブテキスト広告向けの形式があります。デザイナーやクリエイターへの依頼、広告で何を伝えるべきか、メッセージの柱、クリエイティブの方向性、デザインの引き継ぎについてユーザーが尋ねた場合に使用します。「ブリーフ」と言っていなくても対象です。作成するのは方向性であり、完成素材ではありません。広告コピーには mbfinotti/advertising-skills@ad-copy-variants、ショットごとのクリエイター台本には mbfinotti/advertising-skills@ugc-ad-scripts を使用します。
経営幹部や取締役会向けの収益レポートについて、一貫したストーリーになるよう指標セットと構成を定義します。少数の安定した主要指標、固定された定義、計画・実績・予測を軸に結論から伝える構成、取締役会に不意打ちを与えずに未達を示す方法、照合と承認の流れ、週次・月次・四半期ごとの運用を扱います。取締役会向け収益レポート、経営幹部向け資料の指標、QBR の収益セクション、月次収益レビュー、投資家向けアップデート、またはデータの羅列のような取締役会資料に言及した場合に使用します。「レポーティング」と言っていなくても対象です。B2B サブスクリプション、B2C、トランザクション型、従量課金型、PLG に対応します。組織レベルの KPI 階層の設計には使用せず、代わりに mbfinotti/revops-skills@revenue-kpi-framework を使用してください。
標準外の B2B SaaS 取引について、ディールデスクの承認チェーンと例外処理プロセスを設計します。段階的な割引承認マトリクスと、5 つの譲歩項目（価格、支払条件、サービス、契約リスク、セキュリティ）に関する権限委譲、利益率の下限ポリシー、例外申請の受付、営業エスカレーション経路を伴う 2 つの SLA 計時、先例管理を含みます。PLG、セルフサービス、B2C 向けのルール駆動型プロモーション／割引ポリシーに相当する仕組みも含みます。ディールデスク、割引承認、見積もり承認、承認マトリクス、権限委譲、標準外の取引、譲歩、利益率の下限、割引の拡大について言及した場合は、「ディールデスク」と言わなくても使用します。対象は取引単位の商業承認のみで、一般的な業務プロセスの承認ワークフローは対象外です。
広告公開前のクリエイティブテスト計画を設計します。反証可能な仮説、分離レベル、セルごとの予算を含むテストセル、必要サンプル数、費用と期間、資金を投入する前に事前登録する中止・拡大ルールを定めます。各セルに明示的な判定基準を設け、検出力不足のスクリーニングを A/B テストに見せかけないようにします。ユーザーが広告をテストしたい場合、クリエイティブの A/B テストやスプリットテストに言及した場合、必要な予算や期間を尋ねた場合、またはサンプルサイズ、統計的有意性、単一変数テストと大幅変更テスト、テストセルの構成に言及した場合に使用します。「テスト計画」と言っていなくても対象です。B2B と B2C に対応します。実施中のテスト結果の分析には使用せず、mbfinotti/advertising-skills@ad-creative-fatigue を使用してください。
アカウントの活動、製品利用状況、サポートデータから顧客解約の先行指標を抽出、定義、検証、順位付けし、解約シグナルの一覧を作成します。各シグナルにはイベント、しきい値、期間、ベースライン、基準率に対する上昇幅、リードタイム、カバレッジが含まれます。ユーザーが解約シグナル、解約指標、解約の先行指標、リスクアカウントの早期警告システム、主要推進者の離職、シート利用率の低下、支払い失敗、または「ヘルススコアが解約を見逃す」といった話題に言及した場合、「シグナル」と明言されていなくても使用します。B2B と B2C のサブスクリプションに対応します。シグナルを複合スコア、重み、区分、階層にまとめる用途には使用せず、代わりに mbfinotti/revops-skills@customer-health-score を使用してください
配信中の広告クリエイティブが本当に摩耗しているのか、予算変更、学習フェーズのリセット、オーディエンスの飽和、オークション CPM の上昇、季節性、計測の不具合などの交絡要因が低下を説明するのかを判断します。確信度を添えた結論と、労力あたりのリターンが最も高い対策を提示します。クリエイティブ疲労、摩耗、フリークエンシーの上昇、CTR の低下、古い広告の CPA 上昇、クリエイティブを更新する時期、広告を停止すべきかについて言及した場合は、「疲労」と言わなくても使用します。検索、ソーシャル、動画、ネイティブ広告における B2B・B2C に対応します。結論の提示までが対象です。差し替え用クリエイティブは mbfinotti/advertising-skills@ad-copy-variants と mbfinotti/advertising-skills@ugc-ad-scripts が対象です。
有料キャンペーンの開始前に、コンバージョンイベントが正しく設定され、一度だけ発火し、重複排除されていることを確認し、その証拠に基づいて GO / NO-GO を判断します。タグのデバッグ、テストコンバージョンの追跡、ブラウザー/サーバーイベントの重複排除（Conversions API の設定を含む）、値と通貨の確認、コンバージョンアクションのステータス、同意の処理、テストデータの除外を扱います。トラッキングが機能しているか、ピクセルやタグの確認、コンバージョンが表示されない、重複コンバージョン、開始前チェックリストについて尋ねた場合に使用します。「コンバージョントラッキング」と言っていなくても対象です。あらゆる広告プラットフォームの B2B リード獲得と B2C EC に対応します。開始後の広告プラットフォームと CRM の数値照合には使用せず、mbfinotti/advertising-skills@ad-attribution-gap を使用してください。
成果の低い有料広告アカウントの根本原因、つまり広告が機能しなくなった理由、CPA が上昇した理由、ROAS が低下した理由を診断します。「予算を増やす」という対応を前提にしません。計測、アカウント構成、ターゲティング、クリエイティブ、入札と予算、オファー、外部要因を評価し、根拠と確信度を添えた優先順位付きの判定を返します。検索、有料ソーシャル、動画、ネイティブ広告における B2B・B2C に対応します。広告アカウント監査、キャンペーン構成のレビュー、広告費の浪費、リード単価の上昇、または以前は広告が機能していたという話題が出た場合は、「診断」と言わなくても使用します。診断のみを行い、クリック時点までを対象とします。クリック後のページの問題は mbfinotti/advertising-skills@paid-landing-page-audit、クリエイティブの劣化は mbfinotti/advertising-skills@ad-creative-fatigue が対象です。
ビジネスの ICP と購買シグナルを、階層型の広告オーディエンスターゲティング計画に変換します。コールド／ブロードプロスペクティング、興味関心および購買意向の行動セグメント、類似オーディエンス、ファーストパーティリスト、リターゲティングプールを含みます。各オーディエンスの規模をプラットフォームの最低条件に合わせ、学習段階のしきい値に応じて予算を割り当て、除外ルールで重複を防ぎます。ユーザーが広告ターゲティング、広告を誰に表示するか、オーディエンスの階層、ブロードターゲティングと階層型ターゲティングの比較、キャンペーン間のオーディエンス重複、ICP の広告オーディエンスへのマッピングに言及する場合に使用します。「オーディエンス」という言葉がなくても対象です。B2B と B2C に対応します。類似オーディエンスのシード顧客の選定（mbfinotti/advertising-skills@lookalike-audience-seeds）や、リターゲティングメッセージの順序設計（mbfinotti/advertising-skills@retargeting-funnel）には使用しないでください。
組織の有料メディア支出に関する最上位のガードレールを文書化したポリシーとして定めます。許容可能な CAC の上限、ROAS/MER の最低基準、停止スイッチの閾値、補助指標、担当者、例外を承認できる人を含み、それぞれをダッシュボードから流用せず、限界利益、投資回収期間、キャッシュランウェイから導きます。許容できる CAC、ROAS の下限、支出ガードレール、停止スイッチ、支出を止める時期、予算増額の承認者について尋ねた場合は、「ガードレール」と言わなくても使用します。B2B・B2C に対応します。現在の CAC/ROAS が実際に良好かどうかの判断（mbfinotti/advertising-skills@cac-roas-benchmark）や、日次の進捗監視（mbfinotti/advertising-skills@ad-budget-pacing）には使用しないでください。
競合他社が現在配信中の広告を収集し、フォーマット、フックの種類、オファー／訴求軸、認知段階、ファネル段階で分類した検索可能なライブラリにまとめ、優先順位付きのクリエイティブテスト仮説に変換する、競合広告スワイプファイルを構築・管理します。貼り付けた広告文、説明された広告、スクリーンショット、エクスポートファイル、公開広告ライブラリを利用できます。競合他社の配信広告、競合広告の分析、クリエイティブのアイデア、自社カテゴリで効果のあるものについて尋ねた場合は、「スワイプファイル」と言わなくても使用します。あらゆる有料チャネルの B2B・B2C に対応します。対象は優先順位付きの仮説までです。ブリーフ作成は mbfinotti/advertising-skills@ad-creative-brief、テスト設計は mbfinotti/advertising-skills@ad-creative-test-plan が担当します。
実績のある有料キャンペーンがいつ予算増額に値するか、各段階の増額幅、数週間から数か月にわたる拡大の進め方、拡大中のパフォーマンス崩壊を防ぐ方法を判断します。拡大の準備条件、垂直・水平スケーリング、ロールバックのトリガーを扱います。キャンペーンを拡大すべきか、広告費をどのくらいの速さで増やせるか、予算の段階的引き上げや拡大の上限、予算増額後のパフォーマンス崩壊について尋ねられたら使用します。「拡大」と明言されていない場合も対象です。B2B と B2C に対応します。固定総額をキャンペーン間で配分する場合（mbfinotti/advertising-skills@ad-spend-allocation）や、設定予算に対する日々の支出を追跡する場合（mbfinotti/advertising-skills@ad-budget-pacing）には使用しないでください。
有料トラフィックを受けるランディングページを、クリック後のコンバージョン最適化のベストプラクティスに照らして監査し、優先順位付きの修正リストを提示します。広告とのメッセージの一致、ファーストビューの明確さ、フォームの入力負荷、信頼性、速度、モバイル対応、ポリシー上のリスクを確認します。各指摘に根拠の分類を付け、データが乏しい場合は統計的な主張を行いません。ユーザーが広告にクリックはあるがコンバージョンがないと言う場合、ランディングページがコンバージョンしない理由を尋ねる場合、またはクリック後の体験、メッセージの一致、コンバージョンやフォームの入力負荷、クリック後の CPA 上昇に言及する場合に使用します。「ランディングページ監査」という言葉がなくても対象です。あらゆるプラットフォームの B2B と B2C に対応します。監査のみを行います。クリック前のアカウントの問題には使用せず、代わりに mbfinotti/advertising-skills@ad-account-diagnostic を使用してください。
期待される限界リターンに基づき、固定された有料メディア総予算をキャンペーン、プラットフォーム、ファネル段階、オーディエンスに配分します。B2B・B2C の月次または四半期ごとの再配分判断に対応します。広告予算の配分方法、より多く投資すべきチャネルやキャンペーン、支出の再配分、プロスペクティングとリターゲティングへの投資額、ポートフォリオ配分、限界リターン、収益逓減について尋ねた場合は、「配分」と言わなくても使用します。実績のあるキャンペーンの総予算増額（mbfinotti/advertising-skills@paid-media-scaling）、設定済み予算に対する日次支出の追跡（mbfinotti/advertising-skills@ad-budget-pacing）、初期設定時のチャネル選定（mbfinotti/advertising-skills@ad-platform-selection）には使用しないでください。
単一のキャンペーンまたはアカウント予算に対する日次・週次の支出を追跡し、成果に影響する前に進捗の遅れや超過を警告します。各アラートでは、進捗率、期間終了時の予測支出、是正に必要な日次支出を報告します。予算進捗、支出追跡、消化ペース、支出と予算の比較、月末支出予測、予算未消化や超過、キャンペーンが計画どおりかどうかに言及した場合は、ユーザーが「ペーシング」と言わなくても使用します。あらゆる広告プラットフォーム、B2B・B2C、暦月または固定期間の配信に対応します。警告と提案のみを行い、予算や入札額は変更しません。拡大計画（mbfinotti/advertising-skills@paid-media-scaling）や CAC/ROAS の閾値設定（mbfinotti/advertising-skills@ad-spend-guardrails）には使用しないでください。
類似オーディエンス、類似オーディエンス、または価値ベースのオーディエンス向けに、元となる顧客リストを選定して規模を決めます。アップロードする顧客と件数、行数ではなく照合件数がプラットフォームの最低要件を満たすかを判断し、RFM と価値ベースの選定、除外選定、顧客リストのアップロード前のプライバシーと同意の確認、最低要件を満たせない場合の代替案を扱います。類似オーディエンス、元リスト、顧客リストのアップロード、照合率、規模が小さすぎるオーディエンス、または類似オーディエンスが機能していないという話題が出たら使用します。「元リスト」と明言されていない場合も対象です。B2B と B2C に対応します。ターゲティング階層全体の設計には使用せず、代わりに mbfinotti/advertising-skills@ad-audience-targeting を使用してください。
実際の支出と成果データから、ビジネスの CAC および ROAS 関連指標を算出し、3 つの基準（自社の損益分岐点、自社の過去の推移、出典を明記した外部ベンチマーク）に照らして支出の健全性を評価します。結果は「健全」「要注意」「不健全」「証拠不十分」で示します。ユーザーが CAC は高すぎるか、ROAS は良好か、目標 ROAS はいくらか、広告は利益を生んでいるかを尋ねる場合、または MER、ブレンド CAC、回収期間、支出の健全性チェックに言及する場合に使用します。「ベンチマーク」という言葉がなくても対象です。B2B／SaaS（SQL 獲得単価、受注単価、コホートの遅延）と B2C／EC に対応します。これらのしきい値をポリシーとして設定する用途には使用せず、代わりに mbfinotti/advertising-skills@ad-spend-guardrails を使用してください。
検索語句レポートをもとに除外キーワードリストを作成・管理し、有料検索の無駄な広告費を削減します。n-gram によるクエリ分析で無関係な検索語句を見つけ、適切な除外のマッチタイプと適用階層（アカウント、共有リスト、キャンペーン、広告グループ）を選定し、コンバージョンするクエリを過剰に除外しないレビュー頻度を設定します。検索語句レポート、無関係なクリック、質の低いトラフィック、広告費の無駄、キーワードの除外やブロックに言及されたら使用します。「除外キーワード」と明言されていない場合も対象です。B2B のリード獲得と B2C／eコマースに対応します。アカウントのクエリデータが必要です。クエリ単位の根拠がなく、アカウント全体のパフォーマンスが低い場合には使用せず、mbfinotti/advertising-skills@ad-account-diagnostic を使用してください。
キャンペーンの設定時に、事業の収益性、オーディエンス、ファネル段階、予算に合う有料チャネルの種類を判断します。有料検索、有料ソーシャル、ショート動画、コネクテッド TV、ネイティブ広告／ディスカバリー、リテールメディア、プログラマティックディスプレイ、ポッドキャスト／オーディオ、有料レビュー掲載、B2B プロフェッショナルネットワークを扱い、許容 CAC と回収期間に照らして各チャネルが採算に合うかも評価します。新しい広告予算の投資先、広告を出すプラットフォーム、有料チャネルの構成、試す価値のあるチャネル、または2つの広告チャネルの比較について尋ねられたら使用します。「チャネル選定」と明言されていない場合も対象です。B2B と B2C に対応します。既存キャンペーン間で継続予算を配分する用途には使用せず、mbfinotti/advertising-skills@ad-spend-allocation を使用してください。
有料広告業務の開始前、定期的な広告レビューの前、および振り分け先が不明確な場合は、タスクを advertising-skills コレクションの適切なスキルに振り分けます。該当するスキルがなければ、その旨を明確に伝え、プロジェクト共有のコンテキスト記録を初期化または再開します。広告プロジェクトの開始時、同じプロジェクトの後続セッションで再ヒアリングせずに振り分け直す場合、ユーザーが新しい広告キャンペーンや有料メディアプロジェクトに言及した場合、必要な広告スキルを尋ねた場合、または定期的な広告チェックを希望した場合に使用します。スキル名が挙がっていなくても対象です。複数のスキルが当てはまりそうな場合は優先して使用してください。コレクションには、採用側と候補者側、予算、クリエイティブという競合しやすい3つの領域があり、単一の推測ではなく候補リストと順序付きのスキルチェーンを返します。純粋なアカウント監査など、タスクが明確に1つのスキルに対応する場合は使用せず、mbfinotti/advertising-skills@ad-account-diagnostic を使用してください。
広告プラットフォームのレポート、分析ツール、正とするデータソース（CRM または注文システム）の差異を定量化して説明し、その差額を時間差、定義の違い、説明不能な残差に分類します。ユーザーが数値が一致しない、プラットフォームのコンバージョン数や売上が CRM または注文システムより多いと言う場合、プラットフォーム間の照合、コンバージョンの二重計上、アトリビューションの不一致に言及する場合、またはレポートの差額が正常か尋ねる場合に使用します。「アトリビューション」という言葉がなくても対象です。B2B（CRM 基準）と B2C／EC（注文システム基準）に対応します。トラッキングの故障や欠落の修正には使用せず、代わりに mbfinotti/advertising-skills@ad-conversion-tracking を使用してください。
有料広告職の採用に必要な資料一式を作成します。職位レベルの選定（メディアバイヤー、パフォーマンスマーケター、グロースマーケターのいずれか。クリエイティブストラテジストは別職種）、成果スコアカード、判断力を重視した質問集を含む 2～3 回の面接プロセス、時間制限付きの面接課題、段階的な支出権限を含む 30-60-90 日の立ち上がり計画が含まれます。採用を行うマーケティング責任者または創業者向けです。「メディアバイヤーを採用」「パフォーマンスマーケターの面接質問」「有料メディアの実技課題」「初めての広告担当者向けスコアカード」「新しい有料メディア担当者の 30-60-90 日計画」などに使用します。候補者の紹介、求人掲載、応募者管理、オファー文の作成は行わず、候補者側も対象外です。候補者向けは関連プロジェクト mbfinotti/advertising-skills@advertising-career を使用してください。
サイト独自のファネルデータに基づいて、多段階のリターゲティングシーケンスを設計します。各段階の経過期間と行動の深さによるセグメント、段階ごとのメッセージとオファーの設計、除外ロジックを用いた重複しないオーディエンス、段階ごとのフリークエンシー上限を含みます。ユーザーがリターゲティングやリマーケティング、カートやフォームの放棄、リターゲティング期間の長さ、フリークエンシー上限、小さすぎるリターゲティングオーディエンス、購入済みの人にも広告が表示されることに言及する場合に使用します。「ファネル」という言葉がなくても対象です。B2B と B2C に対応し、広告プラットフォーム内で広告キャンペーンを作成するのではなく、段階ごとの計画を作成します。コールドプロスペクティングのオーディエンス階層の設計には使用せず、代わりに mbfinotti/advertising-skills@ad-audience-targeting を使用してください。
提案内容、取引規模、業界をもとに想定される購買委員会を特定し、各役割に合ったメッセージの切り口と、実際にリーチするための広告ターゲティングの代理指標（職種と職位、アカウントリスト、アカウント単位のインテント）を、購買段階に沿って提示します。購買委員会や購買グループ、意思決定者、影響者や阻害者、承認者、経済的な購買者や推進者へのターゲティング、役割別の広告メッセージ、または幅広いメッセージと役割別ターゲティングの比較について言及されたら使用します。「購買委員会」と明言されていない場合も対象です。B2B の委員会と、複数人が意思決定する家庭での購入に対応します。オーディエンスの規模決定や構築には使用せず、mbfinotti/advertising-skills@ad-audience-targeting を使用してください。
有料広告に関する情報源を、個人に合わせて時間予算内で追えるウォッチリストにまとめます。PPC や有料ソーシャルのポッドキャスト、ニュースレター、広告プラットフォームのリリースノート、コミュニティ、業界イベント、フォローする価値のあるメディアバイヤーを含み、情報を新鮮に保つ確認方法と各情報源の販売内容の開示も付けます。メディアバイヤー、PPC スペシャリスト、グロースマーケターが Google Ads、Meta、LinkedIn、TikTok、Microsoft Ads の変更を追う方法、購読する PPC ニュースレターや有料ソーシャルのポッドキャスト、時間を割く価値のあるコミュニティやカンファレンス、パフォーマンスマーケティング分野でフォローすべき人について尋ねる場合に使用します。「レーダー」という言葉がなくても対象です。キャリアプランニングには使用せず、代わりに mbfinotti/advertising-skills@advertising-career を使用してください。
求職者の立場から、有料広告分野でのキャリアを計画し、発展させます。メディアバイヤー、パフォーマンスマーケター、PPC スペシャリスト、クリエイティブストラテジスト、グロースマーケターを対象に、ジュニアからリードへのキャリアパス、実際に行われる5種類の面接（ライブでのアカウント監査、暗算ケース、指標診断、持ち帰り課題、行動面接）、NDA に配慮した実績ポートフォリオ、プラットフォーム認定、事業会社・代理店・フリーランスの選択、昇進や報酬に関する話し合いを扱います。有料メディアや PPC 業界への入り方、メディアバイヤーやグロース職の面接準備、広告ポートフォリオ、代理店と事業会社のどちらに進むかについて尋ねられたら使用します。「キャリア」と明言されていない場合も対象です。採用する企業側には使用せず、mbfinotti/advertising-skills@advertising-hiring を使用してください。
プラットフォームと目標に応じた入札方針を選びます。手動か自動か、コスト目標か価値／リターン目標か、切り替え時期、目標の設定と調整方法を決め、評価期間、変更規律、ロールバックのトリガーを含む方針としてまとめます。入札戦略、目標 CPA／目標 ROAS、スマート入札や自動入札、入札上限とコスト上限、ポートフォリオ入札戦略、季節的な入札調整、価値ベース入札の準備状況、目標変更後の配信急減について言及された場合に使用します。「入札」という言葉がなくても対象です。B2B と B2C の両方に対応します。キャンペーン間の予算配分（mbfinotti/advertising-skills@ad-spend-allocation）や、予算に対する支出の追跡（mbfinotti/advertising-skills@ad-budget-pacing）には使用しないでください。
候補となる動画広告の冒頭を、スクリプト、文字起こし、ストーリーボード、ショットリスト、または完成映像の説明から評価して順位付けし、テスト予算を投じる価値のあるフックを判断します。絶対的な成果予測ではなく、対象群内で順位付けした候補リストを返します。ユーザーがフック、最初の 3 秒、広告の冒頭、フック率、サムストップ、注目度スコアに言及した場合や、どのフックをテストすべきか、フックが有効かを尋ねた場合に使用します。「hook analyzer」と言っていない場合も対象です。あらゆるプラットフォームの B2B と B2C に対応します。順位付けまでが対象です。スクリプトの作成は mbfinotti/advertising-skills@ugc-ad-scripts、静的なコピーの作成は mbfinotti/advertising-skills@ad-copy-variants が担当します。
商品概要とターゲット層から、クリエイターが撮影できる UGC 形式の短尺動画広告スクリプトを作成します。フック、本文、CTA を含み、各コンセプトにつき 3～5 個のフック案を、話すセリフ、画面上のテキスト、冒頭の映像として提示し、演出メモと開示文も添えます。UGC 広告やクリエイタースクリプト、縦型短尺動画広告スクリプト、創業者主導の動画、従業員作成コンテンツ、顧客の推薦動画スクリプトを求められた場合に使用します。「UGC」と言っていない場合も対象です。B2C のクリエイタースクリプトと B2B 形式に対応します。既存のフックの評価（mbfinotti/advertising-skills@ad-hook-analyzer）、静的な広告コピーの作成（mbfinotti/advertising-skills@ad-copy-variants）、デザイナー向けブリーフの作成（mbfinotti/advertising-skills@ad-creative-brief）には使用しないでください。
特定の目的やプラットフォームに適さない、または誤用されがちな広告フォーマットを特定します。目的で利用できないフォーマット、異なるファネル段階向けのフォーマット、チームが制作できないフォーマットを洗い出し、ローンチ後はフォーマット、クリエイティブ、ターゲティングのどこに問題があるかを切り分けます。使用する広告フォーマットの相談、カルーセル、Stories、インフィードとインストリーム動画、ファネル段階の不一致、ローンチ前のフォーマット確認、またはフォーマットが「うまくいかない」という話題があれば使用します。「フォーマット適合性」と明言されていない場合も対象です。B2B と B2C に対応し、ローンチを妨げる要因を明示します。チャネル自体の選定（mbfinotti/advertising-skills@ad-platform-selection）やクリエイティブのブリーフ作成（mbfinotti/advertising-skills@ad-creative-brief）には使用しないでください。
1 つの主要な価値提案から、見出し、メインテキスト、説明、CTA の組み合わせによる、明確に異なる広告コピーのバリエーションを作成します。テスト結果を個別に追跡できるよう、それぞれに切り口、認知段階、フォーミュラ、バージョンをラベル付けします。本当のバリエーションとは新しい切り口であり、単なる言い換えではありません。ユーザーが広告コピーの作成や見出し・CTA のバリエーションを求める場合、コピーの A/B テストをしたい場合、広告がどれも同じように聞こえる場合、検索広告の見出しセットや ML アセットプールが必要な場合に使用します。「バリエーション」と明言していない場合も対象です。B2B と B2C に対応します。動画やクリエイターのスクリプト（mbfinotti/advertising-skills@ugc-ad-scripts）、デザイナー向けブリーフ（mbfinotti/advertising-skills@ad-creative-brief）、テスト設計（mbfinotti/advertising-skills@ad-creative-test-plan）には使用しないでください。
対話型広告や AI 回答広告の掲載面向けに広告メッセージを調整します。これは AI アシスタントの応答や回答エンジンの結果内に 1 つだけ設けられる応答枠を占める、単発でコンテキストを考慮した広告です。コピーはそのまま表示される場合と、ランディングページやフィードの情報をもとにモデルが書き換える場合があります。推奨時の文体、枠内で完結するコピー、状況描写によるターゲティング、根拠付けと開示の規律、クリエイティブ単位のレポートに頼らない効果の読み取りを扱います。ChatGPT などの AI アシスタント内広告、スポンサー付き回答、アシスタント内広告、応答枠広告、単発広告コピーが話題に出たら、「対話型広告」と明言されていなくても使用します。フィード広告や検索広告のコピーには使用せず、代わりに mbfinotti/advertising-skills@ad-copy-variants を使用してください。
分散した有料広告アカウントを評価し、統合するキャンペーンや広告セット、分割を維持する項目、アカウント全体の学習をリセットせずに移行する方法を提案します。統合の計画のみを行い、実行はしません。キャンペーンや広告セットが多すぎる、広告アカウントの統合や再構成、広告セットが学習中または学習制限の状態で停滞、予算の分散しすぎ、アカウントの簡素化、キャンペーン同士の競合についてユーザーが言及した場合に使用します。「統合」という言葉がなくても対象です。検索、有料ソーシャル、動画、ビジネス向けネットワークでの B2B と B2C に対応します。アカウントのパフォーマンスが低い根本原因の特定には使用せず、代わりに mbfinotti/advertising-skills@ad-account-diagnostic を使用してください。
役員や創業者がすでに投稿したオーガニック投稿を、人物が前面に出る有料広告として宣伝するキャンペーンを計画します。投稿の選定と順序、オーディエンスと除外設定、許可とガバナンス、予算、効果測定を扱います。ソートリーダー広告、創業者や CEO の投稿の宣伝、従業員やクリエイターの投稿のスポンサー化、役員コンテンツの拡散、個人プロフィールからの広告配信、B2B の信頼構築広告について言及された場合に使用します。「ソートリーダーシップ」という言葉がなくても対象です。専門職ネットワークでパイプライン視点の測定を行う B2B 信頼構築キャンペーンと、ダイレクトレスポンス測定を行う創業者主導の B2C ブランドに対応します。計画のみを行い、出演者のコンテンツは作成しません。広告コピーには mbfinotti/advertising-skills@ad-copy-variants を使用してください。
ユーザーが App Store または Google Play の掲載情報を監査・最適化したい場合に使用します。「ASO audit」「app store optimization」「optimize my app listing」「improve app visibility」「app store ranking」「audit my listing」「why aren't people downloading my app」「improve my app conversion」「keyword optimization for app」「compare my app to competitors」に言及した場合も使用します。App Store または Google Play の URL を共有し、改善を希望する場合にも使用してください。
AI アプリケーションが外部のツールやデータソースに統一的な方法で接続するためのオープンなプロトコルです。クライアントはモデルとの対話を担い、MCP サーバーはツール・リソース・プロンプトテンプレートを提供します。標準メッセージでやり取りするため、1 つのサーバーを複数のクライアントで再利用できます。