Skills
收录 96,981 个为 Agent 打包的专项能力与操作指引，复制一行命令即可安装。
文档处理
在为单个功能或组件撰写（或修订）技术设计文档（TDD / 工程设计文档 / 设计 RFC）——即在现有系统内构建该功能或组件的详细实现设计——时使用。指导的是方法而非大纲：让设计扎根于既有实践与项目的真实约束，把每一项决策双向追溯到需求，至少比较一个真实的（非稻草人）备选方案并说明决策标准，引用架构文档 / API 规范 / 数据模型而非重复它们，点明失效模式、可观测性信号、测试与发布，并以带版本、做过波及面分析的增量方式修订已批准的设计——达到让工程师无需重新推导设计即可实现的水准。假定上游输入为已批准的 PRD + 功能规格，绝非空白页。不适用于系统级架构，不适用于 API 契约或数据模式，也不适用于评审已完成的 TDD。
一键全流程 PPT：先用 GordenImagePPTGen 生成「图片格式的 PPT」，再用 GordenImage2PPTX 把它逆向还原成「可编辑 .pptx」。打包并依次编排这两个子技能，最终同时交付图片型 PPT + 可编辑 pptx + 全部中间产物。Orchestrates image-PPT generation and image→editable-PPTX conversion end to end. 当用户只给主题/内容、要一份「既好看又能编辑」的完整 PPT 成品，或没点名具体功能时使用。
此技能用于审查、检查或修复 README、ADR、运行手册、操作指南、设计文档或任何 `.md` 文件中的 Markdown 格式。在以下情况主动激活：“review this markdown”、“lint this doc”、“lint this README”、“style-check this doc”、“fix the formatting”、“review my README”、“is this markdown valid?”、“fix the headings”、“fix the list indentation”、“ATX vs setext”、“should I use a TOC?”、“markdown style guide” 或 “Markdown linter”。提供：带行号定位的两轮语法/风格审查。
处理已成为权威版本的手工编辑 Office 文件：通过 COM 就地修复功能丰富的 Excel 工作簿（损坏的切片器或下拉列表、#REF!、循环引用警告），或将生成的 .docx/.pptx/.xlsx 提升为权威的手工编辑源文件并停用其生成器。当 Ane 报告工作簿损坏，或宣布某个已编辑文件为事实来源时使用。与 office-review-pass（Word 审阅周期）、ane_package.reporting 构建器（生成新的品牌文件）和 check-deliverable（对文本进行只读 QA 判定）不同。
在 .docx 文件本身内处理 Word 交付物：阅读并回应审阅者批注，把审阅发现以边注评论的形式插入 Ane 的工作副本（作者标为 Ane），应用对方可接受或拒绝的真实 Word 修订，通过 Word COM 做限定范围的保持格式的修改，或添加带品牌的术语表和经核实的来源附录。当 Ane 交来一份带批注或手工编辑过的 .docx 供审阅、标注或文件内修改时使用。与 ane-voice（仅限行文语气，从不改动文件）、localise（目标语言工作）、check-deliverable（只读质检结论）、meeting-notes marginalia（读取批注，从不写入批注）以及 tor-procurement（构建 ToR）不同。
起草 Python 增强提案（PEP）——为 Python 语言特性、标准库变更、互操作性标准，或面向 Python 社区的信息/流程文档提出提案。涵盖全部三种 PEP 类型（Standards Track、Informational、Process）：选择合适的类型、搭建有效的 reStructuredText pep-NNNN 文件、将每个必需章节填写到验收标准、检查文档头、以及走通赞助人/提交/指导委员会审查流程。触发条件："write a PEP"、"draft a PEP"、"propose a Python feature"、"create a Python Enhancement Proposal"、"PEP template"，或有人正在为 Python Discourse 或 python-dev 准备提案时。即使用户只说"PEP"，或未提及 reStructuredText，也要使用它——文档头、章节和流程恰恰是 PEP 作者容易出错的地方。
在评审或评判一份已完成的 PRD（产品需求文档）、以决定能否据此规划下游构建时使用——这是验收关卡，而非撰写。依据 12 项可规划性标准评判 PRD：问题有证据支撑（而非断言），用户具体，成功指标可衡量（在可被钻空子之处设有护栏），MVP 边界站得住脚，功能 + 验收标准具体，非功能需求带有数值目标，问题→目标→指标→功能→AC 链条可追溯（无孤儿项），依赖项已列明，没有编造证据，开放问题已浮现。也可将 AMEND 作为增量范围的评审来评审。只输出 `VERDICT: approve|revise` 以及可执行的发现。批准达到标准的 PRD（不会对单薄的 PRD 误判为 revise），仅在有真实、具体命名的缺口时才 revise。不适用于撰写或修复 PRD，不适用于工程设计文档（规格、ADR、RFC），也不适用于其他文档类型。
创建和读取 XMind 思维导图文件（.xmind），同时支持现代（XMind Zen/2020+）和旧版（XMind 8）格式。只要用户提到思维导图、脑图、XMind、头脑风暴图、流程图、甘特图、用可视化地图做项目规划，或想分析/搜索现有 .xmind 文件，就使用本技能。中英文表达均触发："思维导图"、"脑图"、"脑图文件"、"xmind"、"mind map"、"mindmap"、"画个脑图"、"做个思维导图"、"创建脑图"、"打开脑图"、"分析思维导图"、"看看这个xmind"、"甘特图"、"流程图"、"逻辑图"、"项目计划图"、"鱼骨图"、"时间线"。当用户要求读取、打开、搜索、比较或提取 .xmind 文件中的节点时也触发，即使他们没有明确说 "XMind"——例如 "帮我看看这个文件"、"找一下脑图"、"哪些任务没完成"、"对比这几个文件"。
在编写或更新任何 Bagisto 文档站点时使用——包括开发者文档、商家用户指南或任何其他 Bagisto 文档仓库——涵盖页面内容、代码示例、截图、侧边栏、图片命名以及移动或删除页面。触发短语包括“docs”、“documentation”、“user guide”、“developer documentation”、“dev docs”、“merchant documentation”、“marketplace docs”、“document this”、“update the docs”、“add a doc page”、“screenshot”、“ImagePopup”、“redirect a doc page”。
在为软件或产品项目撰写 PRD（产品需求文档）时使用 — 将产品想法转化为全面、可规划的需求文档。引导产出者遵循方法而非提纲：以证据夯实问题（待完成工作）、定义带护栏的可衡量成功指标、划定可辩护的 MVP 边界、规定功能性 + 非功能性分类法并给出数值目标、编写可测试的验收标准、保持问题→目标→指标→功能→AC 链条可追溯、列明依赖关系，并暴露风险 + 待解问题 — 达到工程师可据此规划里程碑的标准。也可将现有 PRD 作为带版本、有变更日志的增量进行修订。与独立的 PRD 模板工具（章节结构）和深度研究能力配合使用。不适用于评审已完成的 PRD，也不适用于撰写其他类型的文档。
在生成或审阅任何文档、演示文稿、报告、备忘录、幻灯片、提案或邮件时应用沟通最佳实践。当被要求撰写、创建、起草或生成文档或演示文稿时使用此 skill —— 在生成时就应用这些原则，而不是事后补救。当被要求 "review my doc"、"look at this deck"、"does this make sense"、"is this clear"、"improve this proposal"、"check this before I send it"、"make this more effective"，或任何要求评估文档能否打动受众的请求时，也请使用。即使请求看起来微不足道也请使用此 skill —— "quick look" 或 "short memo" 恰恰是这些原则最重要的时候。
一个开放协议，规定了 AI 应用如何以统一方式连接外部工具与数据源。客户端负责与模型对话，MCP 服务负责提供工具、资源和提示模板，两者通过标准消息通信，同一个服务可以被不同客户端复用。