Skills
收录 96,981 个为 Agent 打包的专项能力与操作指引,复制一行命令即可安装。
生产力
Offer 决策顾问。帮助拿到多个 offer 的求职者做出最优选择:多维度横向对比、综合评分、薪资谈判话术生成和决策建议。用户提到以下关键词时触发:offer、选 offer、比较 offer、offer 对比、该选哪个、薪资谈判、谈薪、帮我选工作、两个 offer 怎么选、offer decision、negotiate salary、怎么谈工资、要不要接这个 offer、offer 分析。当用户从 mock-interview 或其他 Skill 衔接过来并表示已拿到 offer 时,也应触发。
当解决方案看似不可能、前进道路受阻时使用。绝不轻易接受无解:先判断遇到的是哪种“否定”,再运用横向思维技巧(假设剖析、逆向思考、第一性原理、切换约束、类比迁移等),直到找到突破口或证明障碍不可逾越。评估前至少提出 10 种思路。AGENTS:当 API 不支持所需功能、某种方法已失败两次,或你正要说“这不可能”时,对自己使用此技能——在报告走入死胡同前先走快速流程。将障碍存档至 ~/.config/makerskills/unstuck/archive/。位于 decide 的上游。以下情况触发:“/unstuck”“我卡住了”“这似乎不可能”“我们碰壁了”“没办法……”“他们拒绝了”“走进死胡同”“没有其他选择”“我什么都试过了”“想办法绕过这个”。
使用 10 多种思维模型(SCQA、5W2H、批判性思维、逆向思维、心智模型、第一性原理、系统思维、六顶思考帽)深入分析文章、论文和长篇内容的综合框架。适用于用户希望:(1) 深入理解复杂文章/内容;(2) 分析论点并找出逻辑缺陷;(3) 从阅读材料中提取可执行的见解;(4) 创建学习笔记或学习摘要;(5) 比较多个来源;(6) 将知识转化为实际应用;或 (7) 运用特定思维框架。触发语包括“分析这篇文章”“帮我理解”“深入探讨”“提取见解”“使用[框架名称]”,或用户提供 URL/长篇内容要求分析。
通过五种模式管理 GitHub issue 生命周期:根据计划创建 issue,在独立 worktree 中启动可执行的 issue,在 PR 合并后关闭 issue,合并后同步 PR↔issue 链接及依赖项,并检查跟踪器中的标签和标题缺失,以及已完成、重复或过时的 issue。当用户说“根据这个计划创建 issue”“创建一个 issue”“开始处理 issue #42”“关闭 #42”“同步我的 issue”“整理待办”“设置 #42 的优先级”“#42 已审查,标记为就绪”“修正这些 issue 的标题”或“清理我的 issue”时使用。
构造美观、元素丰富的飞书 V2.0 交互式卡片(interactive card)。支持折叠面板、多栏布局、图表、彩色标签、按钮组、人员卡、流式更新等 20 多种组件,内置 7 个场景模板(通知/成功报告/告警/审批/数据大屏/文章摘要/AI 流式)和配色布局规范。用户请求“发卡片”“发通知”“做告警”“发报告”“做审批”“做 dashboard”“美化消息”“interactive 卡片”“v2 卡片”“带图表的消息”“带按钮的消息”“带折叠面板的消息”“飞书卡片”“Lark card”“构造卡片”时使用。即使用户只说“发个消息告诉 XX”,只要内容有结构(多字段/多链接/图表/状态),也应优先用本技能构造卡片,而非纯文本。将构造出的 JSON 写入 /tmp/<name>-card.json,随后交给 feishu-cli-msg 使用 --msg-type interactive 发送(msg 使用 App Token,无需 auth login)。
当用户需要论文的完整元数据时使用,可通过 DOI、PMID、arXiv ID、OpenAlex ID 或标题查询。单条记录返回标题、作者列表、第一作者、通讯作者、发表日期、期刊名称和 ISO-4 缩写、影响因子、卷/期/页码、DOI/PMID、引用次数和摘要。适用触发词:“论文元数据”“谁是通讯作者”“……的第一作者”“该 DOI/PMID 对应什么期刊/影响因子”“引用这篇论文”“文献元数据”“通讯作者”“第一作者”“影响因子”。当用户粘贴 DOI/PMID/arXiv ID 或论文标题,并询问作者、发表平台或影响力时,主动使用。
当人力运营负责人、业务运营负责人或内部沟通负责人需要起草并安排仅面向内部的变更管理沟通时使用,例如组织重组公告、工具推广、政策变更、领导层交接、裁员、收购交割或内部产品发布,受众为员工(而非客户)。结合 Prosci ADKAR 和 Kotter 的 8 步变革模型,使用确定性的纯标准库 Python 工具,生成按顺序排列的沟通触点日历、符合 Kotter 模型的主要公告、按受众细分的常见问题解答,以及管理者逐级传达要点;可通过 --profile {tech-startup, scaleup, enterprise, public-company, non-profit} 按行业调整。触发词包括 "all-hands announcement"、"change comms"、"rollout comms"、"re-org announcement"、"manager talking points"、"layoff comms"
钉钉日程与日历。当用户提到"钉钉日程"、"日历"、"创建日程"、"新建会议"、"视频会议"、"钉钉会议"、"会议室"、"约会议室"、"会议室忙闲"、"空闲会议室"、"签到"、"签退"、"签到链接"、"签退链接"、"循环日程"、"重复日程"、"recurrence"、"查日程"、"日程列表"、"修改日程"、"删除日程"、"闲忙"、"忙闲"、"querySchedule"、"calendar"、"dingtalk schedule"、"日程提醒"时使用此技能。支持:主日历下日程 CRUD、用户闲忙、视频会议、会议室忙闲与绑定日程、签到/签退与链接、循环规则(recurrence);订阅公共日历等需 Calendar.Calendar.Write 的能力见 api.md。
持久战略:面对长期、复杂、短期不可能速胜的任务,客观评估态势,划分战略防御 / 相持 / 反攻三阶段,判定当前所处阶段,设置阶段转换条件,并在困难阶段仍给出局部进攻点。当任务跨多个会话或多轮迭代、资源暂时不足,或出现“想放弃”与“一把梭”两种情绪时触发;任务能在当前会话完成时不触发。English:持久战略。针对无法快速取胜的长期工作,客观评估局势,将工作划分为防御 / 相持 / 反攻阶段,指出当前阶段及其退出条件,并在积累力量期间始终找出局部进攻点。当工作跨越多个会话或迭代、资源暂时短缺,或出现消沉或急于完成的倾向时触发;任务可在当前会话完成时不触发。
一个开放协议,规定了 AI 应用如何以统一方式连接外部工具与数据源。客户端负责与模型对话,MCP 服务负责提供工具、资源和提示模板,两者通过标准消息通信,同一个服务可以被不同客户端复用。
