Skills
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针对所服务的营收工作流，定期从宏观层面审查完整的 RevOps/GTM 工具栈，并逐项决定保留、整合、替换或削减哪些工具；包括四渠道清单、功能级重叠图、TIME 评分、由续约触发的行动日历，以及防止重新扩张的治理机制。每当用户提到工具栈合理化、GTM 工具整合、RevOps 工具栈审计、GTM 工具栈审查、SaaS 泛滥、销售和营销工具过多、削减工具支出、重复的 GTM 工具或平台与点解决方案时使用，即使用户没有说“合理化”。涵盖 B2B 销售驱动和 B2C/电商 GTM 工具栈。面向组合层面的定期审查，不是单一候选工具的购买前清单，也不涉及合同或法律谈判。
设计成交后的销售到 CS 交接流程：传递哪些数据、何时传递、以何种形式交付，以及由谁负责；产出包含带门槛的成交触发条件、必需的交接资料包、时间 SLA、启动会议模式以及 CS 接受或拒绝步骤的交接规范。面向设计和执行该流程的 RevOps 与 Sales Ops，而非负责执行单次交接的 CSM。每当用户提到销售到 CS 交接、成交后过渡、成交到启动、交接责任、“CSM 从零开始”或“客户签约后还要重复说明”时使用，即使用户没有说“交接”。涵盖 B2B 高接触服务、PLG/自助服务和 B2C 订阅。不适用于客户健康度评分——请改用 mbfinotti/revops-skills@customer-health-score。
设计、验证和重新校准线索评分模型，涵盖匹配度和参与度信号、权重、负向评分和排除规则、衰减、MQL/PQL 阈值和等级设置、依据成交和未成交结果进行回测，以及治理；也可诊断现有模型的问题。每当用户提到线索评分、MQL 阈值、匹配度与参与度评分、产品合格线索、分数衰减、“为我的线索打分”、“我们的线索评分不准确”、“销售拒绝我们的 MQL”或“垃圾 MQL 太多”时使用，即使用户没有说“评分模型”。涵盖 B2B 销售驱动和 B2C/PLG，支持基于规则的设计和预测准备度评估。不要用于将已评分线索分配给销售代表——请改用 mbfinotti/revops-skills@lead-routing。
设计、验证并治理综合客户健康评分：将产品使用和参与度信号组合为单一的加权、归一化、衰减、分档账户评分，用于标示流失风险和扩张准备度，并依据真实流失结果进行回测和重新校准。用户提到客户健康评分、健康评分模型、账户健康度、信号权重、评分区间、高风险账户标记、流失风险评分、扩张风险，或表示“绿色账户还是一直在流失”时均适用，即使没有提到“健康评分”。涵盖 B2B 账户级汇总和 B2C/PLG 连续评分。不要用于发现哪些指标实际能预测流失；请改用 mbfinotti/revops-skills@customer-churn-signals
设计将入站线索分配给销售代表的逻辑：规则优先级和瀑布式排序、线索与账户匹配、区域分配规则（地理位置、细分市场、行业、指定账户）、轮流分配变体（普通、加权、基于容量、考虑可用性）、兜底队列、SLA 升级和重新分配，以及安全部署路由变更。用户提到线索路由、线索分配、区域分配、轮流分配、线索分发、“这个线索该给谁”、轮流分配不均，或线索在 CRM 队列中无人处理时均适用，即使没有提到“路由”。涵盖 B2B 基于账户的路由以及 B2C/PLG 高容量路由。不要用于设计线索评分本身；请改用 mbfinotti/revops-skills@lead-scoring
将营销活动目标和受众洞察转化为结构化创意简报，供设计师、视频剪辑师或 UGC 创作者执行，涵盖信息角度、吸引点方向、艺术指导、规格、测试意图，以及交付与修改流程。适用于 B2B 和 B2C，并提供静态图片、短视频/UGC、搜索/自适应文字广告等类型。用户需要向设计师或创作者提供简报、询问广告应说什么，或提及信息支柱、创意方向或设计交接时使用，即使没有说“简报”。只撰写方向，不制作成品：广告文案本身使用 mbfinotti/advertising-skills@ad-copy-variants，逐镜头创作者脚本使用 mbfinotti/advertising-skills@ugc-ad-scripts。
为非标准 B2B SaaS 交易设计 deal desk 审批链和例外处理流程，包括分级折扣审批矩阵，以及针对五种让步项（价格、付款条款、服务、合同风险、安全）的授权；还包括利润率底线政策、例外申请受理、带销售升级路径的两个 SLA 计时机制，以及先例管理。也涵盖适用于 PLG、自助服务和 B2C 的规则驱动型促销/折扣政策方案。用户提到 deal desk、折扣审批、报价审批、审批矩阵、授权、非标准交易、让步、利润率底线或折扣逐步扩大时，都使用此技能，即使用户没有说“deal desk”。仅涵盖交易层面的商务审批，不涵盖一般业务流程审批工作流。
定义高管或董事会营收报告的指标集和叙事结构，让报告讲述连贯的故事：精简且稳定的核心指标、固定定义、围绕计划与实际及预测展开的结论优先叙事、呈现未达标情况而不让董事会感到意外、对账与签核流程，以及每周、每月和每季度的节奏。用户提到董事会营收报告、高管演示文稿指标、QBR 营收部分、月度营收回顾、投资者更新，或像数据倾倒一样的董事会演示文稿时使用，即使用户没有说“报告”。适用于 B2B 订阅、B2C、交易型、按用量计费和 PLG。不要用于设计组织级 KPI 层级；请改用 mbfinotti/revops-skills@revenue-kpi-framework。
设计广告上线前的创意测试计划，包含可证伪假设、隔离级别、各测试组及其预算、所需样本量、花费与时长，以及在投入资金前预先登记的停止/扩大规则。每个测试组都设有明确的判读标准，避免把统计效力不足的初步筛查包装成 A/B 测试。用户想测试广告、提及创意 A/B 测试或拆分测试、询问测试所需预算或时长，或提及样本量、统计显著性、单变量与大幅调整测试、测试组结构时使用，即使没有说“测试计划”。适用于 B2B 和 B2C。不要用于解读正在进行的测试结果；请改用 mbfinotti/advertising-skills@ad-creative-fatigue。
诊断付费广告账户表现不佳的根本原因——广告为何失效、CPA 为何上升、ROAS 为何下降——而不是默认建议“增加预算”。综合评估追踪、账户结构、定向、创意、出价与预算、优惠方案及外部因素，并给出按优先级排列、附有证据和置信度的结论。适用于搜索、付费社交、视频和原生广告中的 B2B 与 B2C。用户提到账户审计、广告系列结构审查、广告支出浪费、潜在客户成本上升，或表示广告过去曾有效时，都使用此技能，即使用户没有说“诊断”。仅进行诊断，范围止于点击：点击后的页面问题由 mbfinotti/advertising-skills@paid-landing-page-audit 处理，创意疲劳由 mbfinotti/advertising-skills@ad-creative-fatigue 处理。
判断正在投放的广告创意是否确实已经疲劳，或是预算变动、学习阶段重置、受众饱和、竞价 CPM 上涨、季节性因素、追踪故障等混杂因素导致表现下滑；给出结论和置信度，并推荐单位投入回报最高的补救措施。用户提到创意或广告疲劳、效果衰退、频次上升、CTR 下降、旧广告 CPA 上升、何时更新创意，或是否应停掉广告时，都使用此技能，即使用户没有说“疲劳”。适用于搜索、社交、视频和原生广告中的 B2B 与 B2C。此技能止于给出结论：替换创意由 mbfinotti/advertising-skills@ad-copy-variants 和 mbfinotti/advertising-skills@ugc-ad-scripts 负责。
从账户活动、产品使用和支持数据中整理、定义、验证并排序客户流失的领先指标，形成排序后的流失信号登记表；每项信号都包含事件、阈值、窗口期、基线、相对基准率的提升、提前量和覆盖率。用户提到流失信号、流失指标、流失领先指标、风险账户预警系统、关键支持者离职、席位使用率下降、付款失败，或表示“我们的健康评分没能发现流失”时均适用，即使没有提到“信号”。涵盖 B2B 和 B2C 订阅。不要用于将信号合并为综合评分、权重、分档或层级；请改用 mbfinotti/revops-skills@customer-health-score
在付费广告活动上线前，验证转化事件配置正确、仅触发一次且已去重，并据此做出 GO / NO-GO 决策。涵盖标签调试、测试转化追踪、浏览器/服务器事件去重（包括 Conversions API 设置）、价值与货币检查、转化操作状态、同意管理及排除测试数据。用户询问追踪是否正常、提及像素或标签检查、转化未显示、转化重复或上线前检查清单时使用，即使没有说“转化追踪”。适用于任何广告平台上的 B2B 潜在客户开发和 B2C 电商。不要用于上线后核对广告平台与 CRM 的数据；请改用 mbfinotti/advertising-skills@ad-attribution-gap。
构建并维护竞品广告素材库：收集竞争对手当前投放的广告，按格式、吸引点类型、优惠/切入角度、认知阶段和漏斗阶段分类，建立可查询的资料库，再转化为按优先级排序的创意测试假设。支持粘贴广告文案、描述广告、截图、导出文件或公开的广告透明度资料库。用户询问竞争对手正在投放哪些广告、要求拆解竞品广告、寻找创意灵感，或了解其行业中哪些做法有效时，都使用此技能，即使用户没有说“素材库”。适用于任何付费渠道中的 B2B 和 B2C。此技能止于整理出排序后的假设：创意简报由 mbfinotti/advertising-skills@ad-creative-brief 处理，测试设计由 mbfinotti/advertising-skills@ad-creative-test-plan 处理。
将组织的顶层付费媒体支出护栏制定为书面政策，包括 CAC 最高限额、ROAS/MER 最低线、紧急停止阈值、反向指标、负责人及可批准例外者；每项都根据贡献毛利、回本周期和现金跑道推导，而非照搬仪表板数据。用户询问可承受的 CAC、提到 ROAS 底线、支出护栏、紧急停止机制、何时停止支出，或谁批准预算增加时，都使用此技能，即使用户没有说“护栏”。适用于 B2B 和 B2C。不要用于判断当前 CAC/ROAS 是否良好（mbfinotti/advertising-skills@cac-roas-benchmark）或监控每日支出进度（mbfinotti/advertising-skills@ad-budget-pacing）。
将企业的 ICP 和购买信号转化为分层广告受众定向方案，包括冷启动／广泛拓展、兴趣和有购买意向的行为细分、相似受众、第一方名单及再营销受众池。根据平台受众下限确定各受众规模，按学习阶段门槛分配预算，并通过排除规则避免重叠。用户提到广告定向、广告应投给谁、受众层级或分层、广泛定向与分层定向、广告系列间的受众重叠，或将 ICP 映射到广告受众时使用——即使用户从未提到“受众”。适用于 B2B 和 B2C。不要用于选择相似受众的种子客户（mbfinotti/advertising-skills@lookalike-audience-seeds），也不要用于安排再营销信息序列（mbfinotti/advertising-skills@retargeting-funnel）。
依据点击后转化最佳实践审查接收付费流量的落地页，并返回按优先级排序的修复清单，涵盖广告信息匹配度、首屏清晰度、表单阻力、信任度、速度、移动端和政策风险。每项发现都标注证据类别，且不基于薄弱数据作统计性断言。用户表示广告有点击却没有转化、询问落地页为何无法转化，或提到点击后体验、信息匹配度、转化阻力、表单阻力或点击后 CPA 上升时使用——即使用户从未提到“落地页审计”。适用于任何平台上的 B2B 和 B2C。仅做审计。不要用于点击前的账户问题；此时改用 mbfinotti/advertising-skills@ad-account-diagnostic。
判断已验证有效的付费广告活动何时适合增加预算、每次增加多少、如何在数周或数月内逐步提升，以及如何避免扩量过程中的效果崩盘；包括扩量准备门槛、纵向与横向扩量，以及回滚触发条件。用户询问是否应扩大广告活动、广告支出可以多快增长、提到预算爬坡或扩量上限，或表示提高预算后效果崩盘时使用，即使没有提到“扩量”。适用于 B2B 和 B2C。不要用于在广告活动间分配固定总预算（mbfinotti/advertising-skills@ad-spend-allocation），也不要用于按既定预算跟踪每日支出（mbfinotti/advertising-skills@ad-budget-pacing）。
根据预期边际回报，将固定的付费媒体总预算分配到广告系列、平台、漏斗阶段和受众；用于 B2B 和 B2C 的月度或季度重新分配决策。用户询问如何拆分广告预算、哪个渠道或广告系列应获得更多资金、如何重新分配支出、拓客与再营销各应投入多少，或提到组合分配、边际回报、边际效益递减时，都使用此技能，即使用户没有说“分配”。不要用于提高已验证有效的广告系列总预算（mbfinotti/advertising-skills@paid-media-scaling）、按既定预算跟踪每日支出（mbfinotti/advertising-skills@ad-budget-pacing），或在初始设置时选择渠道（mbfinotti/advertising-skills@ad-platform-selection）。
按单个广告系列或账户预算跟踪每日和每周支出，并在支出进度落后或超前影响效果前发出预警；每条预警都报告进度比率、周期预计支出和建议的每日调整支出。用户提到预算进度、支出跟踪、消耗速度、支出与预算对比、预计月末支出、支出不足或超支，或询问广告系列是否按计划推进时，都使用此技能，即使用户没有说“进度”。适用于任何广告平台、B2B 和 B2C，以及自然月或固定日期的投放周期。此技能只发出预警并提供建议，不会更改预算或出价。不要用于规划扩大投放规模（mbfinotti/advertising-skills@paid-media-scaling）或设置 CAC/ROAS 阈值（mbfinotti/advertising-skills@ad-spend-guardrails）。
为相似受众、类似受众或价值型受众选择并确定种子客户名单的规模：决定上传哪些客户、上传多少，以及匹配数量（而非行数）是否达到平台最低要求；包括 RFM 和基于价值的筛选、负向筛选，以及在上传任何客户名单前进行隐私与同意检查，并在无法达到最低要求时提供备选方案。用户提到相似受众、种子名单、上传客户名单、匹配率、受众规模过小，或表示相似受众效果不佳时使用，即使没有提到“种子”。适用于 B2B 和 B2C。不要用于设计完整的定向层级结构——请改用 mbfinotti/advertising-skills@ad-audience-targeting。
根据搜索词报告构建并维护否定关键词列表，以减少付费搜索中的广告浪费：通过 n-gram 查询挖掘找出不相关的搜索词，确定合适的否定匹配类型和排除层级（账户、共享列表、广告活动、广告组），并制定审核频率，避免误屏蔽能带来转化的查询。用户提到搜索词或搜索查询报告、无关点击、垃圾流量、广告支出浪费，或想排除或屏蔽关键词时使用，即使没有提到“否定关键词”。适用于 B2B 线索开发及 B2C／电商；需要账户的查询数据。没有查询级证据、仅表现为账户整体效果不佳时不要使用——请改用 mbfinotti/advertising-skills@ad-account-diagnostic。
根据实际支出和结果数据计算企业的 CAC 和 ROAS 系列指标，再以三个参照标准评估支出是否健康：企业自身的盈亏平衡点、过往趋势，以及标注来源的外部基准。结果分为健康、需关注、不健康或证据不足。用户询问 CAC 是否过高、ROAS 是否理想、ROAS 应达到多少、广告是否盈利，或提到 MER、综合 CAC、回本周期或支出健康检查时使用——即使用户从未提到“基准”。适用于 B2B／SaaS（每个 SQL 的成本、每个成交客户的成本、群组延迟）和 B2C／电商。不要用于将这些阈值设为政策；此时改用 mbfinotti/advertising-skills@ad-spend-guardrails。
在开始任何付费广告工作、每次定期广告复盘之前，以及任务路由不明确时，将任务分派给 advertising-skills 集合中的适当技能；如果没有合适的技能，也要明确说明，并初始化或恢复项目共享的上下文记录。每个广告项目启动时都使用；同一项目后续会话中，在不重新访谈的情况下重新路由；用户提到新的广告活动或付费媒体项目、询问需要哪种广告技能，或希望定期检查广告时也使用，即使用户没有说出技能名称。多个技能可能适用时优先使用，因为该集合有三个容易重叠的类别：雇主与候选人、预算、创意；它会给出候选清单和有序的技能链，而非单一猜测。如果任务明确对应某一技能，例如纯账户审计，则不要使用——请改用 mbfinotti/advertising-skills@ad-account-diagnostic。
在设置广告活动时，根据企业的经济状况、受众、漏斗阶段和预算，判断适合采用哪些付费渠道类别：付费搜索、付费社交、短视频、联网电视、原生广告／内容发现、零售媒体、程序化展示广告、播客／音频、付费评论榜单、B2B 专业社交网络；并评估各渠道的成本是否符合可接受的 CAC 和回本周期。用户询问新的广告预算该投向哪里、在哪个平台投放、如何组合付费渠道、某渠道是否值得尝试，或比较两个广告渠道时使用，即使没有提到“渠道选择”。适用于 B2B 和 B2C。不要用于在现有广告活动之间分配持续预算——请改用 mbfinotti/advertising-skills@ad-spend-allocation。
为付费广告岗位准备完整的招聘材料包，包括岗位级别决策（媒介购买者、绩效营销人员或增长营销人员；创意策略师是独立岗位）、成果评分表、包含以判断力为先的问题库的 2–3 轮面试流程、限时面试工作样本，以及分阶段授予支出权限的 30-60-90 天培养计划。面向负责招聘的营销负责人或创始人。适用于“招聘媒介购买者”“绩效营销人员面试问题”“付费媒体工作样本”“首位广告招聘人员评分表”或“新付费媒体员工的 30-60-90 天计划”等需求。不负责寻找候选人、发布职位、运行申请人跟踪系统或撰写录用通知，也不涵盖候选人一方；相关内容请使用配套项目 mbfinotti/advertising-skills@advertising-career。
量化并解释广告平台报告、分析工具与事实来源（CRM 或订单系统）之间的差异，并将差额中的每一部分归类为时间差、定义差异或无法解释的剩余差异。用户表示数据对不上、平台报告的转化次数或收入高于 CRM 或订单系统，提到跨平台对账、转化重复计数、归因差异，或询问报告差额是否正常时使用——即使用户从未提到“归因”。适用于 B2B（以 CRM 为准）和 B2C／电商（以订单系统为准）。不要用于修复损坏或缺失的跟踪；此时改用 mbfinotti/advertising-skills@ad-conversion-tracking。
根据网站自身的漏斗数据设计多阶段再营销序列，包括各阶段的近期访问时间窗口和行为深度分层、逐阶段的信息与优惠梯度、带排除逻辑的互斥受众，以及各阶段的频次上限。用户提到再营销、购物车或表单放弃、再营销窗口应设多长、频次上限、再营销受众过小，或广告仍向已购买的人展示时使用——即使用户从未提到“漏斗”。适用于 B2B 和 B2C，输出逐阶段方案，而非在广告平台内创建广告系列。不要用于设计冷启动潜在客户受众分层；此时改用 mbfinotti/advertising-skills@ad-audience-targeting。
创建个性化且符合时间预算的付费广告信息来源关注清单，涵盖 PPC 和付费社交播客、新闻简报、广告平台发布说明、社群、行业活动以及值得关注的媒介购买者；附上保持信息更新的验证方法，并说明各来源在销售什么。媒介购买者、PPC 专家或增长营销人员询问如何跟进 Google Ads、Meta、LinkedIn、TikTok 或 Microsoft Ads 的变化、该关注哪些 PPC 新闻简报或付费社交播客、哪些社群或会议值得投入时间，或绩效营销领域值得关注谁时使用——即使用户从未提到“雷达”。不要用于职业规划；此时改用 mbfinotti/advertising-skills@advertising-career。
从求职者角度规划并推进付费广告职业发展，涵盖媒体买手、效果营销人员、PPC 专员、创意策略师和增长营销人员；包括从初级到负责人级别的晋升路径、五种真实面试形式（现场账户审计、心算案例、指标诊断、带回家完成的作业、行为面试）、符合 NDA 要求的成果作品集、平台认证、企业内部与代理机构及自由职业的选择，以及晋升和薪酬沟通。用户询问如何进入付费媒体或 PPC 领域、准备媒体买手或增长岗位面试、想要广告作品集，或考虑从代理机构转到企业内部（或反之）时使用，即使没有提到“职业”。雇主招聘用途不要使用——请改用 mbfinotti/advertising-skills@advertising-hiring。
根据产品方案、交易规模和行业，梳理可能的采购委员会，并为每个角色提供沟通角度，以及能够实际触达他们的广告定向代理指标——职位职能和资历、账户名单、账户级意向——并按采购阶段排序。用户提到采购委员会或采购群体、决策者、影响者或阻碍者、谁负责批准、定向经济决策者或内部倡导者、针对不同角色的广告文案，或比较统一广泛的信息与按角色定向时使用，即使没有提到“采购委员会”。适用于 B2B 采购委员会及由多人共同决策的家庭购买。不要用于确定受众规模或构建受众——请改用 mbfinotti/advertising-skills@ad-audience-targeting。
这是每次 Caffeine 构建中列出即将发生的事件或在用户自己的 Google Calendar 中创建事件时必须使用的配方。唯一支持的路径是使用 `googlecalendar-client` mops 包（Calendar REST API v3）结合 `google-oauth` mops 包（令牌交换 + 刷新 + PKCE）。手动编写 `ic.http_request` 调用 `oauth2.googleapis.com` 或 `www.googleapis.com/calendar/v3` 是禁止的反模式——这会绕过 bearer 身份验证、复制成本保护措施，以及 `google-oauth` 库的百分号编码和 JSON 解析。只要用户、规范或任何先前任务提到日程安排、日历事件、预约、会议、“添加到日历”或任何同义表达，就加载此 skill；并且必须在编写任何访问 Google 端点的代码之前加载。
根据平台和目标选择出价策略：手动或自动、成本目标或价值/回报目标、何时切换，以及如何设置和调整目标；并将其整理为包含评估周期、变更规范和回滚触发条件的策略。用户提到出价策略、目标 CPA 或目标 ROAS、智能或自动出价、出价上限与成本上限、组合出价策略、季节性出价调整、价值型出价准备情况，或目标变更后投放量骤降时均可使用，即使用户没有提到“出价”。适用于 B2B 和 B2C。不要用于在广告系列间分配预算（mbfinotti/advertising-skills@ad-spend-allocation），也不要用于跟踪预算支出（mbfinotti/advertising-skills@ad-budget-pacing）。
对候选视频广告的开头进行评分和强制排序，素材可为脚本、转录稿、分镜、镜头列表或成片描述，以判断哪些钩子值得投入测试预算；返回本批次内的排序候选清单，而非绝对表现预测。用户提到钩子、前 3 秒、广告开头、钩子率、拇指停留、注意力评分，或询问该测试哪个钩子、某个钩子是否有效时，均可使用，即使用户没有说“hook analyzer”。适用于任何平台上的 B2B 和 B2C。工作止于排序：脚本撰写由 mbfinotti/advertising-skills@ugc-ad-scripts 负责，静态文案由 mbfinotti/advertising-skills@ad-copy-variants 负责。
将产品简介和目标受众转化为创作者可拍摄的 UGC 风格短视频广告脚本，包括钩子、正文和 CTA；每个创意提供 3-5 个钩子变体，以口播台词、屏幕文字和开场画面呈现，并附带演绎说明和披露语句。用户要求制作 UGC 广告或创作者脚本、竖屏短视频广告脚本、创始人出镜视频、员工生成内容或客户推荐视频脚本时，均可使用，即使用户没有说“UGC”。适用于 B2C 创作者脚本和 B2B 格式。不要用于评估现有钩子（mbfinotti/advertising-skills@ad-hook-analyzer）、撰写静态广告文案（mbfinotti/advertising-skills@ad-copy-variants）或为设计师撰写创意简报（mbfinotti/advertising-skills@ad-creative-brief）。
为新应用添加身份验证。适用于“添加 auth”“添加登录”、Neon Auth (Managed Better Auth)、身份路由、注册、登录、密码重置、邮件 OTP、魔法链接、组织、手机 OTP、OAuth、通行密钥、MFA、受信任域名、无效域名以及 @neondatabase/auth。没有现有身份验证方案时，默认使用 Managed Better Auth。已有可用的 Better Auth、Clerk、Supabase Auth 或其他 IdP 时予以保留。用户要求从 Supabase Auth 迁移时，使用 Managed Better Auth。所需插件不受 Managed 支持时，在 Neon Function 或现有应用主机上使用自托管 Better Auth。也适用于 @neondatabase/neon-js 中的身份验证 API。
标记对于特定目标和平台不合适或常被误用的广告形式——目标本身不支持的形式、针对不同漏斗阶段设计的形式，以及团队无法制作的形式；上线后，区分问题究竟出在广告形式、创意还是定向上。用户询问应使用哪种广告形式，提到轮播、Stories、信息流与插播视频、漏斗阶段不匹配、上线前检查广告形式，或表示某种形式“效果不好”时使用，即使他们没有提到“形式匹配”。适用于 B2B 和 B2C，并明确指出上线阻碍。不要用于选择渠道本身（mbfinotti/advertising-skills@ad-platform-selection）或撰写创意简报（mbfinotti/advertising-skills@ad-creative-brief）。
将一个核心价值主张转化为真正各不相同的广告文案变体——由标题、主文案、描述和 CTA 组成——并为每个变体标注切入角度、认知阶段、公式和版本，以便追踪测试结果。真正的变体必须采用新角度，而不是改写原句。用户要求撰写广告文案、需要标题或 CTA 变体、想进行文案 A/B 测试、广告听起来都一样，或需要搜索广告标题集或 ML 素材池时使用，即使用户没有说“变体”也适用。适用于 B2B 和 B2C。不要用于视频或创作者脚本（mbfinotti/advertising-skills@ugc-ad-scripts）、设计师简报（mbfinotti/advertising-skills@ad-creative-brief）或测试设计（mbfinotti/advertising-skills@ad-creative-test-plan）。
一个开放协议，规定了 AI 应用如何以统一方式连接外部工具与数据源。客户端负责与模型对话，MCP 服务负责提供工具、资源和提示模板，两者通过标准消息通信，同一个服务可以被不同客户端复用。