Skills
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从会签协议到活动后报告，兑现已签约赞助商获得承诺的全部权益：根据签署协议制作按等级和权益划分的履约矩阵、以付款为条件发放权益、按截止日期收集赞助商素材、安排活动当天的赞助商体验（布置、运输、人员、A/V）、经同意的潜在客户信息收集（如自愿参加的抽奖），以及作为续约依据的活动后赞助商报告。用户提到已签约赞助商入驻、跟踪赞助交付项、展位后勤、赞助商 Logo 摆放，或活动后赞助商报告/总结时使用，即使未提到“履约”也适用。不要用于销售——请使用 samber/dev-event-organizer-skills@event-sponsor-outreach；续约请求请使用 samber/dev-event-organizer-skills@event-sponsor-renewal。
在 Google Cloud 的 Cloud Storage 存储桶中以对象形式存储、检索和管理数据（俗称 GCS）。需要与 Cloud Storage 交互时使用，包括设置 Storage MCP 服务（远程或本地 Toolbox）、创建或配置存储桶、上传、下载、流式处理或传输数据、使用文件夹整理对象、生成签名 URL、控制访问权限（IAM、ACL、公共访问防护）、设置存储类别（Standard、Nearline、Coldline、Archive）、管理生命周期和成本、保护数据（版本控制、CMEK、保留策略、Bucket Lock、保留标记、软删除）、托管静态网站、触发 Pub/Sub 通知、挂载存储桶（gcsfuse）或优化性能。涵盖 gcloud storage / gsutil、JSON/XML API、客户端库、Terraform 和 Cloud Storage MCP 服务。对于未提及 Cloud Storage 的通用 MCP 设置、其他 MCP 服务、块存储（Persistent Disk）、BigQuery 或数据库（Cloud SQL、Spanner、Bigtable、Firestore），不要使用此技能。
设计技术活动的结构化 1:1 商务会议项目——是否要做、如何为双方牵线（名录、撮合、双方自愿选择、评分排序）、时段如何在网格中排定、赞助套餐能诚实承诺多少场会议、已预约会议对方爽约如何消化，以及要衡量什么。每当被要求在活动上安排定时 1:1 会议、进行买方-卖家或创始人-投资人撮合、向赞助商承诺会议数量，或编排已预约会议时刻表时使用。为两个群体安排商务会谈。不用于黑客松的组队——请改用 samber/dev-event-organizer-skills@hackathon-team-formation——也不用于展位区——请改用 samber/dev-event-organizer-skills@event-booth-experience。
确定黑客松参赛者如何组成团队——公布的组队规模规则（包括是否允许个人参赛）、当天运行的匹配机制、匹配后仍未组队的人如何处理、成员资格相对开幕时间何时冻结，以及任何以赛道为条件的团队构成规则。每当用户提到黑客松组队规模、pitch-and-join 或组队匹配环节、是否允许单独参赛的黑客、无人挑选的参赛者，或活动中途更换团队时使用——即使他们没有说 "team formation"。不要用于把卡住的团队与专长匹配——使用 samber/dev-event-organizer-skills@hackathon-mentoring；规则文本见 samber/dev-event-organizer-skills@hackathon-brief-design。
为某个 Agentforce Agent 声明的架构快照：planner、topics、actions、flows、Apex、提示词模板和 NGA 插件。基于设计时元数据（而非运行时审计行）生成人类可读的架构文档和 Mermaid 调用图。当用户要求按特定组织中的 Agent API 名称描述、绘图、盘点、审计、记录或对比某个具体 Agent 的架构／操作树／主题结构／工具清单时触发。不要用于运行时会话追踪、对话记录、生成时序或网关审计链——该 skill 仅读取设计时元数据（会话追踪请使用 agentforce-d360-analyze）。
将技术活动中已选定的演讲安排到可发布的场次网格中，涵盖统一场次时长、匹配房间和容量、考虑多位演讲者交集的四类冲突、安排休息和午餐、设置缓冲时长、将主题演讲和全体会议设为重新同步节点、选择分轨同步或错峰开始、把控能量曲线节奏，以及根据时段分配考虑演讲者的交通时间。用户提到制定会议日程或议程、多轨道布局、场次冲突或演讲者时间重叠、为演讲匹配房间、安排休息时长，或何时发布场次网格时使用，即使用户没有说“日程”。不要用来决定轨道数量或场次形式组合；此类需求使用 samber/dev-event-organizer-skills@event-format-selection。
为已选定的候选演讲人名单撰写并安排冷邀的顺序——是消息，而非搜寻。涵盖首次邀请必须事先披露的内容（活动基本信息、诚实的预算与差旅条款、答复截止日期、你是如何找到他们的）、基于名单自身“入选理由”的个性化、排序后的首触渠道、每次跟进都加入新角度而非重复催问的节奏，以及演讲人没有价目表时的费用沟通。凡用户提到撰写演讲人邀请、向主旨演讲候选人推介、跟进未获答复的邀请，或演讲人询问费用时使用——即使他们从未说出“外联”。不用于寻找或筛选候选人——请改用 samber/dev-event-organizer-skills@event-speaker-sourcing。
梳理黑客松实际颁发什么：现金还是非现金形式，包括完全没有奖金的情形；奖金池总额在活动预算的奖金科目中处于什么位置；该奖金池如何按名次和赞助方赛道分配；以及谁可以合法获得付款。凡用户提到黑客松奖金金额、现金与硬件或额度（credits）的区别、奖金池跨赛道分配、未成年人／赞助方员工／跨境获奖者的奖金资格，或获奖者实际如何收款时，均可使用——即使他们没有说“奖金”。列出竞赛法、税务和跨境风险类别，并引导至律师或财务托管方，绝不给出具体门槛或表单名称。不可用于给项目排名——请改用 samber/dev-event-organizer-skills@hackathon-judging。
为由不同组织者运营的独立技术活动建立互惠推广机制——包括合作活动评估、互换形式选项（社区日历交叉刊登、互换新闻简报或社交媒体提及、互换票务折扣码、共享演讲者渠道、与其他 Meetup 联合举办活动、会议周期间联合设展）、组织者之间的合作邀约、简易互换协议，以及双方的执行效果衡量。每当用户要求与另一场活动交叉推广、安排推广或票务折扣码互换、与另一 Meetup 联合举办活动、在大型会议期间联合设展，或协调独立活动网络中的演讲者时使用。不要用于单个组织者自己的活动组合——使用 samber/dev-event-organizer-skills@event-portfolio-strategy；也不要用于与媒体机构的合作——使用 samber/dev-event-organizer-skills@event-media-partnerships。
为一届黑客马拉松设计导师计划：根据挑战赛道而非人数确定覆盖深度；通过社区和赞助商渠道招募；依据活动说明中的赛道和赞助商 API 标注并匹配专长；设计遇到困难的团队联系导师的机制；在导师简报中说明提供帮助与代为开发的界限；按专长安排不同班次的轮换。用户提到黑客马拉松需要多少导师、招募或培训导师、活动期间遇到困难的团队如何求助，或导师可以接触团队仓库中的哪些内容时使用，即使用户没有说“指导”。不要用于通用的班次和人员排班机制；此类需求使用 samber/dev-event-organizer-skills@event-volunteers。
为技术活动（任何一届）构建数月之久的倒推工作计划 —— 开幕日期锚点、由该日期反推的各并行轨道（场地、议程/CFP、赞助商、市场推广、票务）、跨轨道依赖门控、贯穿最晚安全承诺日期的缓冲政策，以及在进度落后时缩减范围而非改期的重新规划检查点。当被要求制定活动筹备时间线、会议逆向规划、工作倒推或反向排期、活动里程碑排序，或重新规划进度落后的活动时使用。仅涉及排期机制。不要用于选定日期本身 —— 请使用 samber/dev-event-organizer-skills@event-date-selection —— 也不要用于活动当天的流程 —— 请使用 samber/dev-event-organizer-skills@event-run-of-show。
在 AWS Lambda MicroVM 上构建、运行、调试和运维应用——由 Firecracker 隔离、可通过快照恢复的无服务器计算环境，在容器内运行，最长可达 8 小时。适用于工作负载需要在租户之间实现强隔离、隔离的无服务器计算、沙箱计算或安全的多租户执行的场景。也适用于 AI/Agent 代码执行沙箱、交互式代码 Playground 和 Notebook（Jupyter、REPL、运行用户提供代码的开发环境）、强化学习环境、多租户 CI 执行器和构建运行器、有会话的游戏或仿真服务器，以及隔离的安全扫描器。当工作负载需要长时会话、真正监听端口的服务器（gRPC、WebSocket、自定义 TCP 协议）、跨空闲期保留的状态（挂起/恢复）、容器级访问（FUSE、eBPF、自定义系统调用）或会话亲和路由时，同样适用。
设计技术活动的征稿通知（CFP）——指对外发布的征稿，而非背后的评选工作。涵盖：从活动日期倒推的 CFP 开放／截止时间线、投稿表单字段、征稿提供的演讲形式、匿名化立场（实名、自愿匿名或强制盲审）、在征稿本身中公布的评审标准、声明的讲者权益、每人投稿数量上限、首次演讲者支持，以及需要考察的 CFP 工具功能。当被要求开放或撰写 CFP、设定 CFP 截止日期、设计演讲投稿表单、决定是否盲审，或在征稿中说明讲者权益时使用。不适用于评审或评分投稿——请改用 samber/dev-event-organizer-skills@event-talk-selection。
了解技术会议的每位赞助商真正需要什么，然后阐明其实际所得及各赞助商群体的购买原因——品牌曝光、产品反馈、招聘、社区 goodwill，以及（仅限供应商主办的活动）销售管道。使用六部分的待完成工作模板，逐个分析群体，并以活动类型能够如实承诺的内容为界，提供认真负责的赞助商会核查的佐证。用户提到公司为何应赞助活动、赞助商收益或动机，或在赞助方案或价目表出台前构建价值叙述时使用，即使没有说“价值主张”。赞助绝不意味着可以买到演讲机会、评审结果或路线图影响力。不要用于打包或定价——请使用 samber/dev-event-organizer-skills@event-sponsor-prospectus。
选择公司应举办哪种活动形式——仅限邀请的晚宴、高管峰会、单城用户大会、多城市巡回活动，或以展区为主的贸易展——以及如何征集活动内容和规划展区形式。还涵盖会议可在主议程之外为赞助商安排的商业导向活动层（招聘角、动手产品反馈环节、自愿参与的演示空间、配对交流）。当公司比较用户大会、巡回活动或峰会，询问面向开发者、客户或合作伙伴应举办哪种活动，或询问是自办展区还是参加他人的展会；或者组织者询问演讲之外还能为赞助商提供什么时使用，即使他们只说“我们想办个活动”。仅限形式目录。不要用于确定分会场数量或场次组合——请使用 samber/dev-event-organizer-skills@event-format-selection；展区运营请使用 samber/dev-event-organizer-skills@event-booth-experience；目标和预算请使用 samber/dev-event-organizer-skills@corporate-event-strategy。
为技术活动争取新闻报道——单向请求，而非交换交易。涵盖是否要寻求媒体报道（多数社区活动本就不该做）、针对编辑记者与独立博主或创作者的双通道媒体 accreditation 政策、无门槛的媒体页面、绑定到 CFP、嘉宾阵容、日程、开售与收尾节点的公告、禁发时点立场、现场媒体运作与采访安排，以及在突发事件发生前就已指定的唯一发言人。凡涉及媒体 accreditation、媒体资料包或媒体页面、向记者推介活动、禁发公告、媒体采访室，或由谁对记者发言时使用。不适用于以资源交换为条件的媒体合作——请使用 samber/dev-event-organizer-skills@event-media-partnerships。
设计并撰写技术活动的参会者邮件序列——包括邮件序列、发送节奏与实际文案。涵盖从公告到会后跟进的按日期排布的流程、有据可依且按细分群体设上限的提醒节奏（而非 SaaS 滴灌）、行前须知邮件、按角色与注册状态细分、同意与名单管理，以及在发送前的人工润色。当被要求撰写活动公告邮件、报名确认、前一周或前一天提醒、行前须知、当日或会后跟进，或决定发多少封邮件、何时发送时使用。不适用于超额报名、候补名单或座位释放——请改用 samber/dev-event-organizer-skills@event-no-show-management。
将已售出的活动赞助转化为供律师审阅的条款清单——绝不是可签署的合同或法律建议。涵盖组织者交给律师的条款核对清单：与售出赞助等级对应的交付计划、付款和滞纳金条款、赞助商退出退款及范围更窄的组织者取消补救措施、不可抗力补救措施、受已公布上限约束的类别排他性、责任与保险、包含驱逐权的行为准则条款、不授予赞助商议程控制权的编辑独立条款、双方徽标许可、期限和续约。用户提到赞助协议或合同、赞助商付款或取消条款、排他性或不可抗力条款时使用，即使没有说“协议”。不要用于定价——请使用 samber/dev-event-organizer-skills@event-sponsor-pricing。
使用 Wan 和 Qwen Image 模型生成和编辑图像。支持文生图、图像编辑（风格迁移、主体一致性、文本渲染）以及文本与图像交错输出。触发条件：用户希望创建插画、产品图、艺术设计、海报，进行文生图、编辑/转换现有图像、应用风格迁移、根据参考照片生成图像、生成文本与图像交错内容，提及 Wan/Qwen Image 模型或 AI 艺术创作，或明确按名称调用此技能（例如使用 qianwen-image-generation）。用户希望理解/分析现有图像或进行 OCR 时不要触发（使用 qianwen-vision）；视频生成时不要触发（使用 qianwen-video-generation）；纯文本任务时不要触发。
在线下活动形式已确定为全程远程后，负责技术活动的技术执行和面向观众的交付：替代活动场地的平台、远程演讲者的连接和本地备份录制、直播聊天与问答的审核人员配置，以及无实体场地活动所需的故障演练。用户提到虚拟活动平台、在线或纯远程会议/聚会、远程演讲者准备、聊天和问答审核人员配置，或直播中断时的应对方式时使用，即使用户没有说“虚拟”。存在实体场地时不要使用：场地信号链路使用 samber/dev-event-organizer-skills@event-production；同时面向两类观众时使用 samber/dev-event-organizer-skills@hybrid-event-design。
使用 Midscene 进行基于视觉的浏览器自动化。基于截图操作 —— 无需 DOM 或无障碍标签。运行在无头 Puppeteer 中 —— 不会接管用户的鼠标和键盘。同时支持 CDP 模式和 Bridge 模式以连接已有的 Chrome。当用户希望：- 浏览、导航或打开网页 - 抓取、提取或收集网站数据 - 填写表单、上传本地文件、点击按钮或与网页元素交互 - 验证、校验、测试或 QA 前端 UI 行为 - 截取网页截图 - 自动化多步骤网页工作流 - 测试刚刚构建的内容，看其在浏览器中是否正常 - 通过 CDP、DevTools Protocol 或远程调试连接 Chrome - 连接用户的 Chrome 浏览器，控制我的浏览器，操作我的 Chrome 由 Midscene.js 驱动 (https://midscenejs.com)
为技术活动建立并维护常设风险登记册——按类别命名风险，按适应有明确日期的一次性交付物的“可能性 × 影响”矩阵评分，分为预防、应急或保险措施，保险方案包含传染病退赔条款，对照场馆逐步上涨的取消费用曲线设定的内部继续/取消决定日期，以及现场应急计划。凡用户提到活动保险、取消或延期活动、继续/取消决策、应急或疏散计划、天气或演讲人临时缺席的应急方案，或风险登记册时使用——即使他们从未说出“风险”。不构成法律或保险建议。不适用于活动当天的实时突发事件处理——请改用 samber/dev-event-organizer-skills@event-run-of-show。
以主办方视角，为技术活动的每届展会展馆做整体设计——让参会者经过每个展位的布局与动线、把 "floor presence, Gold" 转化为桌面尺寸、电力、层高和标识规格的赞助等级目录、总搭建与撤展日程、每个展位的电力与 WiFi 分配、展位人员配置与行为规范，以及类似通行证卡的全馆动线机制。当被问到展馆或赞助区如何布局、某赞助等级的展位实际包含什么、赞助方何时进场撤场，或如何把参会者引到低客流展位时使用。不要用于赞助方的逐日执行——使用 samber/dev-event-organizer-skills@event-sponsor-fulfillment——也不要用于公司如何运营自己的展位。
在两届活动之间的空档期激活某个技术活动自身的受众 —— 关于常设社群的运营节奏、把参会者转化为复返参与者与贡献者、维持同一活动粉丝的本地社群氛围，以及在主办方更替时移交社群资产。当被问及如何在两届活动之间保持社群活跃、淡季发什么内容、届与届之间的社群空间应保持沉睡还是持续运营、如何让参会者明年再来，或主办方离开后由谁接手社群平台时使用。不要用于判断该社群空间是否应纳入团队的资产组合 —— 请使用 samber/dev-event-organizer-skills@event-portfolio-strategy。
在日程发布后，编写并执行技术活动的当天执行手册：工作人员逐分钟执行的剧本、当天角色分工（主持人、演讲介绍人、场地负责人、值班组织者）、每次切换的提示单、与面向参会者频道分离的组织者专用通信频道、升级路径与实时事故响应、经确认交接的班次轮换，以及收尾工作。当用户提到当天流程单、提示单、主持人或场地负责人角色、组织者对讲机或 Slack 频道、班次交接，或某场环节超时后现场决定砍掉哪些内容时使用——即使他们从未说出"run of show"。不要用于搭建议程网格本身——改用 samber/dev-event-organizer-skills@event-schedule-design。
将某一场活动已采集的素材在活动结束后加工为衍生的发布成品——产出哪些形式、按什么节奏、以何种许可发布，以及邀请哪些讲者协助放大传播。涵盖发布节奏（一次性倾倒、批量、逐条滴灌、常青内容）、第三方幻灯片素材与参会者照片的版权审核关卡，以及交接给下一届活动宣传的素材清单。凡是被问到会后如何处理演讲录制、如何把活动变成切片、图文回顾或文字稿、何时发布，或影像能否再发布时，均使用本技能。不适用于采集或剪辑母版录像——请改用 samber/dev-event-organizer-skills@event-production——或活动自身的渠道——请改用 samber/dev-event-organizer-skills@event-social-media。
定义技术活动的定位——活动代表什么、相对于哪些替代选项，以及面向哪类受众身份。涵盖治理维度（社区运营、基金会运营、媒体运营、供应商所有）、竞争替代方案映射、最匹配的参会者和赞助商群体（以及会议何时可以服务多个目标）、赞助商购买的商业导向层、市场类别策略（正面竞争、子类别、新类别及其教育成本）、定位陈述、以对比而非攻击为原则的反向定位，以及重新品牌的门槛。用户要求为会议、聚会或黑客马拉松定位、与相邻活动区分、确定目标受众、撰写定位陈述、评估供应商中立声明或判断是否更改活动名称时使用。仅限策略。不要用于现场呈现——请使用 samber/dev-event-organizer-skills@event-cultural-identity。
设计并审视技术活动的现场文化——定位风格（黑客、企业、设计、商业）及其在场地的统一呈现，涵盖场地、餐饮、伴手礼、着装要求、舞台制作、主持人与接待口吻、开闭幕式，以及行为准则所宣扬的价值观。凡是被要求定义活动的氛围或文化定位、设计标志性传统或仪式、撰写开场或闭幕、向主持人或组织方主持人做 briefing、确定伴手礼策略，或审视价值观宣示与现场体验相互矛盾的活动时，均可使用。仅限具身表达层面。请勿用于活动所代表的理念——请使用 samber/dev-event-organizer-skills@event-positioning——或行为准则及其执行——请使用 samber/dev-event-organizer-skills@event-code-of-conduct。
减少并消化技术活动中的缺席率：依据场地实际容量与既定上限确定超额报名比例、候补名单及其触发候补转正的规则、当天的现场入场通道，以及交给餐饮的预计到场人数，而非报名人数。当被问及免费活动应接受多少报名、是否超额报名、如何运营活动候补名单、为何一半的 RSVP 未到场，或要为多少人订餐时使用。不要用于提醒邮件文案——改用 samber/dev-event-organizer-skills@event-attendee-email-sequences；签到台——改用 samber/dev-event-organizer-skills@event-attendee-experience；低到场率背后的需求判断——改用 samber/dev-event-organizer-skills@event-market-fit。
开展技术活动的赞助商销售流程，从目标名单到签约：建立并评估目标名单；根据赞助商财年预算锁定时间安排外联；选择首次联系渠道（熟人引荐、请求转介、冷邮件）；进行需求探索电话；设置有上限的跟进节奏；处理异议；跟踪销售管道；以及重新开放续约或因缺席整届活动而作为新客户重新进入的赞助商。用户提到寻找赞助商、赞助外联邮件、推介赞助方案、赞助商异议或潜在客户失联时使用，即使未提到“外联”也适用。不要用于费率表——请使用 samber/dev-event-organizer-skills@event-sponsor-pricing；续约上一届赞助商请使用 samber/dev-event-organizer-skills@event-sponsor-renewal。
接待既不演讲也不赞助、但其出席会产生普通参会者流程无法承接的陪同、礼宾、安保或保密义务的具名贵宾——公职人员、要员、主要资助方、无展位职责的高管。涵盖资格判定标准（看义务，而非身份地位）、身份名册、陪同深度，以及在不建立参会者可解读的身份等级的前提下满足义务的曝光尺度。当用户提到接待部长、市长、资助方或来访高管、VIP 徽章或预留座位、陪同要员，或与嘉宾自有安保团队协调时使用——即使他们从未说出“VIP”一词。不适用于讲者——请改用 samber/dev-event-organizer-skills@event-speaker-experience。
设计志愿者在非值站时段能获得什么，以及如何让他们在一届活动结束时留下好感——真正可用的休息时间、在活动整体标准之上为志愿者提供的额外接待、不与班次挂钩的认可、公开致谢，以及下一届招募时可沿用的往届志愿者名单。当用户提到在班次之外关心志愿者、志愿者能否听演讲、志愿者休息室或志愿餐、活动后感谢志愿者，或让同一批志愿者在下届回归时使用——即使他们从未说出"志愿者体验"一词。不要用于招募、岗位、班次或岗前简报——请改用 samber/dev-event-organizer-skills@event-volunteers。
为某一场技术活动设计并执行参会者反馈收集——收集什么问题、谁来回答、通过什么渠道、何时发出、给受访者返回什么内容。涵盖按形式调整的问题集（meetup 脉搏调查、会议满意度与回访意愿、黑客松团队协作、导师、评审公平性、项目延续）、参会者/演讲者/赞助商分群、现场与邮件收集方式的真实回复率对比、问卷长度、匿名性和自由文本。当被问及活动后问卷该放什么、何时发送、如何改善无人回复的回复率、如何调查黑客松或如何处理答卷时使用。不适用于团队自身的复盘——请使用 samber/dev-event-organizer-skills@event-debrief。
按照 TikTok、Instagram、YouTube、Facebook 和 LinkedIn 的平台精确规格制作视频广告。涵盖尺寸、时长限制、AIDA 框架和字幕要求。适用于：视频广告、社交媒体广告、付费媒体创意、视频营销、广告制作。触发词：视频广告、社交媒体广告、TikTok 广告、Instagram 广告、YouTube 广告、Facebook 广告、LinkedIn 广告、视频创意、广告规格、付费媒体、视频营销、广告制作、Reels 广告、Stories 广告、前贴片广告、bumper 广告
决定是否将技术受众带入主办方无法掌控的组织，以及以何种条件——即当主办方的场地、运营和人员本身就是内容，而非主办方租下一间房并填满听众时。设定对主办方的依赖姿态（主办方内部托管的主办方演讲人、单一主办方站点的由主办方主导或按协商议程进行、多主办方巡回）以及访问姿态，即主办方允许参与者参观并在之后复述的内容。凡涉及设计学习考察、企业参访、实地行程、参访行程或高管沉浸式体验时使用。不适用于餐饮——请使用 samber/dev-event-organizer-skills@event-hospitality；也不适用于多场地物流——请使用 samber/dev-event-organizer-skills@event-production。不涉及任何法律门槛或法律文书。
编制技术活动的赞助方案书 —— 将现有的赞助商价值主张和报价单整理成一份公开文档，包含「先建立可信度再谈价格」的板块结构、标注真实上限的带勾选分级表格、逐级列明的权益与附加套餐、观众画像数据证据板块，以及每届更新的分发格式（网页或 PDF 资料包）。当用户提到赞助商 deck、赞助资料包、赞助套餐文档、方案书，或会议、meetup、黑客马拉松的赞助商页面时使用 —— 即使他们没说「方案书」一词。绝不打印保证、虚构的稀缺性，或活动无法兑现的潜客名单收益。不要用于定价 —— 请改用 samber/dev-event-organizer-skills@event-sponsor-pricing。
设计定期举办的技术活动的常设组织团队——即各届活动之间持续运作的架构。涵盖法人实体安排（不设实体、财政赞助、自有非营利组织）、决策权结构（董事会与组织者分工、领域负责人联合体、共识委员会）、角色分类、继任与关键人员风险规划、防止倦怠的保障措施、组织者利益冲突、独立本地社区的自愿互助网络，以及从志愿者转为付费员工的招聘门槛。每当用户提及组织团队的架构或治理、为活动成立协会或非营利组织、划分决策权、组织者继任或轮换、组织者倦怠、寻找共同组织者、组织者借活动开展业务、多个独立 Meetup 组成合作网络，或招聘首位付费员工时使用，即使用户没有提到“团队结构”。不要用于活动当天的人员安排——改用 samber/dev-event-organizer-skills@event-volunteers。
为技术活动寻找并谈判场地。涵盖基于预估人数和选定形式构建的书面场地方案（主会场、分会场、走廊展区、赞助商展位、电力与 Wi-Fi 密度、进场装卸）、将免费校园场地、市政场地和公司内部场地视为真正第一级的寻址阶梯、与风险相称深度的实地考察、多场地对多个日期的比较，以及合同陷阱——人数流失、餐饮最低消费、取消曲线、保险要求。每当用户提到为活动找场地、房间或空间、场地要求、实地考察或场地合同时即使用，即使他们从未说出 "sourcing" 一词。不适用于非场地供应商——请改用 samber/dev-event-organizer-skills@event-vendor-sourcing。
在形式决策已选择混合之后，设计同时服务现场与远程观众的技术活动——远程观众参与哪些场次、远程参会者的声音能多大程度传达到舞台、流媒体需要配合现场的另一条提示音轨，以及两者之间的团队分工。当用户提到将演讲直播给远程观众、远程问答、远程侧的运维人员配置，或为两类观众同时举办一天时使用——即使他们从未说出"混合"一词。不要用于决定是否举办混合活动——请改用 samber/dev-event-organizer-skills@event-format-selection；没有现场的活动请用 samber/dev-event-organizer-skills@virtual-event-production。
撰写技术活动的行为准则并构建其背后的执行流程——政策必须包含哪些内容、它约束谁以及哪些空间（参会者、讲者、志愿者、赞助商与展台工作人员、卫星活动）、包括匿名通道在内的举报渠道、响应团队的构成与演练、现场事件处置手册及其响应时限、处罚阶梯、哪些级别可申诉，以及透明度报告。当有人要求撰写或审查活动或会议的行为准则、建立事件举报机制、组建或培训 CoC 响应团队、决定对参会者的处罚，或处理现场事件时使用。不要用于无障碍措施——请改用 samber/dev-event-organizer-skills@event-accessibility-inclusion。本内容不构成法律建议。
从零启动一届技术活动（会议、黑客松、大型聚会）——最小可行的第 1 届、在完整愿景下守住范围的纪律、首个跨组织团队、从决策到开门迎客的倒排时间表，以及针对首届特有风险的预演（pre-mortem），并设定明确的 go/no-go 日期。当用户询问如何开办新的会议或黑客松、策划首届活动、划定最小可行的活动范围、组建创始主办团队，或为零业绩记录的活动设定启动时间表时使用。仅适用于第 1 届的战略层。不要用于先验证需求——请改用 samber/dev-event-organizer-skills@event-market-fit——也不要用于推动已成规模的活动成长——请改用 samber/dev-event-organizer-skills@event-growth-strategy。
审批并协调围绕技术活动举办的第三方卫星活动——审核关卡、与已公布日程表的日程冲突排查、名称和 Logo 使用规则，以及说明主办方不为哪些活动背书的免责声明。每当用户团体、赞助商或参会者想在活动期间举办派对、meetup、晚宴、工作坊或 afterparty，有人已在自己的页面上使用该活动名称，或边缘活动与主议程冲突时使用——即使他们没有说 "side event"。很多时候「不审批」才是正确答案；它能把商标和责任风险转交法务处理。不适用于主办方自己的晚间活动——请使用 samber/dev-event-organizer-skills@event-official-social-program。
把周期技术活动多届的复盘日志转化为运营趋势和有意识的改进——包含用于区分偶发问题与可复现模式的信号门槛、将措辞不同的发现归为主题的分类方式、跨届复现次数计数、可持久保存以跨越组织者更替的学习日志、防止其未经审视就不断膨胀的审计机制，以及从每项改进到负责该事项的同级技能的对应路径。当被问到每年反复出现的问题、如何停止重复吸取同样的教训、如何在人员不断更替的团队中保存组织记忆，或多届积累的证据下一步该改变什么时使用。单届活动的回顾不适用本技能——请改用 samber/dev-event-organizer-skills@event-debrief。
在公开征集演讲（CFP）之外寻找并筛选技术活动的演讲者——这是与 CFP 并行或取而代之的主动渠道。涵盖值得邀请填补的议题缺口、寻找渠道（推荐请求、专家与演讲者名录、过往演讲回顾、社区排查）、按地区和语言进行的国际寻找、基于证据的热/温/冷/跳过（Hot/Warm/Cold/Skip）资质评估，以及附带每位人选背后"理由"的排序候选名单。当用户提到寻找演讲者、主题演讲或受邀演讲者候选名单、寻找国际或代表性不足的演讲者，或 CFP 未能填补的议程时使用——即使他们从未说出"寻找"一词。不要用于撰写邀请——请改用 samber/dev-event-organizer-skills@event-speaker-cold-outreach。
使用 Midscene 进行基于视觉的 Android 设备自动化。完全依靠截图运作，无需 DOM 或无障碍标签。可与屏幕上所有可见元素交互，不受技术栈限制。通过 ADB 使用自然语言命令控制 Android 设备。执行点击、滑动、文本输入、启动应用、截图等操作。触发关键词：android、phone、mobile app、tap、swipe、install app、open app on phone、android device、mobile automation、adb、launch app、mobile screen、test android app、verify mobile app、QA on phone、check the app on android、test on device、see if the app works on phone、end-to-end test on android、visual verification on mobile。由 Midscene.js 提供支持（https://midscenejs.com）
一个开放协议，规定了 AI 应用如何以统一方式连接外部工具与数据源。客户端负责与模型对话，MCP 服务负责提供工具、资源和提示模板，两者通过标准消息通信，同一个服务可以被不同客户端复用。